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계획.
3-1. 창업사업화 준비계획
3-2. 창업사업화 실현계획
4. 투자자으로부터 도움 받고자 하는 사항
4-1. 전문인력
4-2. 기자재 등 인프라
4-3. 기타사항
Ⅲ. 주요 추진일정
Ⅳ. 사업비 산정내역
비목별 사업비 1. 창업아이템
1-1. 창업아이템 기
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생산리드타임 50% 단축, 인건비 25-40% 절감 등의 효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 효과를 정성적 효과와 정량적 효과로 구분하여 정리하면 아래의 표와 같다.
ERP 도입효과 * 재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP
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1990년 들어 자동차와 사회간 관계성을 강조하며 환경운동에 사회공헌활동의 초점을 맞추고,
환경보호에 앞장서는 일류 기업의 이미지를 심는 쪽으로 공헌활동 프로그램을 마련하고 있다. 적시생산 시스템(JIT)-도요타에서 배운다
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계획
Ⅱ. 조직 및 인력계획
ⅰ)조직도
ⅱ) 대표자 및 경영진 현황
Ⅲ. 제 품 선 정
ⅰ) 제품(상품)의 내용
ⅱ) 제품(상품) 아이템 선정 과정 및 사업 전망
Ⅳ.운영관리
ⅰ) 제품/서비스의 설계
ⅱ) 품질관리
ⅲ) 입 지
ⅳ) 생산계획 (
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생산계획
3) 작업 오더 및 공정관리
4) 구매관리
5) 판매관리
6) 재고관리
7) 매입채무관리
8) 원가관리
9) 매출채권관리
10) 총계정원장
Ⅳ. ERP의 유연성 및 확장성
1. SCM
2. CRM
Ⅴ. ERP 시스템 선정방식
1. 시스템 선정
2. Busin
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모음, 샘플 북, 통계자료, 설문지,월세계약서, 도면 1. 팀원
2. 사업계획요약
3. 기업현황
4. 사업 및 제품 개요
5. 시장환경분석
6. 마케팅계획
7. 생산계획
8. 재무계획
9. 조직 및 인적자원 구성
10. 위험요소 및 대책
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생산계획, 엠플래닝
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역(2005) 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어
김상균, e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주), 2000
정보산업 Information Industry, 2000, 9.
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구축, 인력수급 시뮬레이션
최적 인력계획, 인적자원의 이동, 기타 인적자원정보 산출 * 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
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생산활동을 효과적으로 통제하기 위해서 생산 운영시스템에서 필요한 자재나 지식 및 서비스에 대한 구매품목의 내용과 구매량 등을 파악하고 공급업체(외주업체)의 선정과 가격을 협상하며 배달을 보장하고 구매품목의 비용, 품질 및 배달
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분
계획의 내용이 무엇이냐, 즉 계획에서 추구하고자 하는 목표가 무엇이냐에 따라 다양한 종류로 구분될 수 있다. 일반적인 예를 들면 성장계획, 구조조정계획, 이익계획, 판매계획, 신제품 및 신기술개발계획, 생산계획, 자금조달계획, 투자
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