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계획수립 (contingency planning)이다.
상황적합 계획에서는 미래에 발생할 수 있는 상황에 대처하기 위하여 계획을 실행하기 전에 대안적 행동과정을 수립한다. 예를 들어서 시장 확대를 위해 생산량을 늘리고자 하는 경우 예기치 않은 경기침체나
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계획의 결과를 좌우할 정도로 최종의사결정에 만영되는 내용인 만큼 과학적인 분석과 예측에 기초를 두어 신중성과 정확성을 가해야 한다. * 공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
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생산요소의 조건 및 조직간 정보시스템
Ⅵ. 농업정보시스템
1. 농업정보시스템의 정의
2. 농업정보시스템의 현황
Ⅶ. 산림정보시스템
1. 데이터 사전 작성
1) 데이터 사전
2) 주요 데이터의 속성 내용
2. 개체-관계 모델과 데이터 모델
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인력 및 시설현황(예비창업자의 경우는 확보계획)
□ 보유 생산시설현황 (예비창업자의 경우는 확보계획)
Ⅱ. 사업내용 및 추진계획
□ 평가신청기술
□ 시장 현황
□ 향후 판매전략 및 판매계획
□ 추진계획(상세기술 요망)
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계획과 소통의 중요성을 배웠으며, 현대자동차의 생산 현장에서 이러한 역량을 발휘해 지속적인 공정 혁신을 이루겠습니다. ① 자신이 '모빌리티 기술인력'이라고 생각하는 이유와 남들과 차별화된 본인만의 강점을 기술해 주십시오.
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생산관리 연구
③ 파욜의 일반관리론
- 관리에 관한 일반적 이론 주장
- 이론적인 공헌
- 중략 - 제1장 생산관리의 개념
제2장 생산의사결정
제3장 제품 및 기술의 선택
제4장 생산시설계획
제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7
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생산관리 연구
③ 파욜의 일반관리론
- 관리에 관한 일반적 이론 주장
- 이론적인 공헌
- 중략 - 제1장 생산관리의 개념
제2장 생산의사결정
제3장 제품 및 기술의 선택
제4장 생산시설계획
제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7
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생산관리 연구
③ 파욜의 일반관리론
- 관리에 관한 일반적 이론 주장
- 이론적인 공헌
- 중략 - 제1장 생산관리의 개념
제2장 생산의사결정
제3장 제품 및 기술의 선택
제4장 생산시설계획
제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
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생산관리 연구
③ 파욜의 일반관리론
- 관리에 관한 일반적 이론 주장
- 이론적인 공헌
- 중략 - 제1장 생산관리의 개념
제2장 생산의사결정
제3장 제품 및 기술의 선택
제4장 생산시설계획
제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7
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생산관리 연구
③ 파욜의 일반관리론
- 관리에 관한 일반적 이론 주장
- 이론적인 공헌
- 중략 - 제1장 생산관리의 개념
제2장 생산의사결정
제3장 제품 및 기술의 선택
제4장 생산시설계획
제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7
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