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. 제 1부. 제품·서비스의 가치창조
제 1장. 생산관리의 전략적 의의
제 2장. 서비스 운영관리
제 4장. 기술경영
제 2부. 제품·서비스의 생산시스템 설계
제 5장. 제품·서비스의 설계와 개발
제 6장. 공급능력계획 및 입지선정
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자재 소요계획(Materials Requirement Planning)
제품의 수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 공정품, 조립품 등의 소모량 및 소요시기를 역산해서 일종의 자재 조달계획을 수립하여 일정관리를 겸한 효율적인 재고관리를 모
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계획
1. 차업추진 계획 ---------------------------17
2. 판매전략 ---------------------------18
3. 사후관리 ---------------------------19
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안 ----------------20
5. 소요자금 및 자금 조달 계획 ----------------21
6
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관리 개선, 고객서비스 개선, 수익성과 생산성 향상, 매출 증대 등 다양한 부문에 걸쳐 나타날 수 있으며 무엇보다 중요한 것은 기업경영의 투명성을 제고함으로써 비리나 부정의 소지를 해소하여 결과적으로 기업 가치를 극대화할 수 있다는
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관리, 마케팅, 생산담당자 등 부동산을 이용하는 부서를 설득
- 추가공간소요계획, 적정부지 선정, 최적 금융대안 모색, 잉여/유휴부동산 식별, 적절한 임대차 재계약, 재활용, 재금융을 통한 자산관리를 위해 필요한 작업
협상이란 대안을 실
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MRP(자재소요 계획)의 특성을 잘 살려 도입해야하고, 특성상 전산전문가가 모든 정보의 권력을 손에 쥐고 있기 때문에 CIO의 이에 대한 대응(학습)을 갖추고, 각 대상자의 교육 후에 적절히 운용해야 할 것이다. Ⅰ. 전사적 자원관리시스템(ER
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계획서
1. 사업계획서 작성의 기본
1) 사업계획서란
2) 창업사업계획서 작성시 중점 고려 사항
3) 용도에 따라 사업계획서의 메시지가 달라져야 한다
2. 사업계획서란
3. 사업계획서 용도
4. 사업계획서 작성 프로세스
1) 사업계획서 작성
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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운영의 건전성 강화
Ⅳ. 중소벤처기업의 창업전략
1. 창업예비절차(사업아이템 선정 및 타당성 검토)
2. 회사설립절차(사업타당성검토를 통한 회사 형태 결정)
3. 공장설립과 자금조달절차(사업추진을 위한 인?허가 및 자금조달계획 수립)
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소요자금 및 조달계획표
(단위 :백만원)
구 분
소요자금
자금조달계획
자기자금
타인자금
자본금
기타(투자자금)
정책금융
시설자금
210
10
-
200
운전자금
1,299
890
109
300
계
1,509
900
109
500
첨 부 서 류
1. 법인등기부 등본1부.
2. 사업자등록증 사본1
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