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MRP란?
자재소요계획(MRP:material requirement planning)
기업의 종속수요와 재고보충 일정을 관리하기 위한 전산화된 정보시스템
시침 없는 시계
버튼 없는 휴대폰
눈 없는 인형
의자 없는 자동차
손잡이 없는 우산
문 없는 냉장고
팬 없는
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생산운영관리, 시그마프레스.
정남기(2013), TOC 재고관리, 시그마 프레스.
박대홍, \"건설 현장 자원소요예측시스템에 관한 연구\", 한양대학교공학석사학위논문, 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자재소요계획(MRP)시스템
2. 자재소요계획(MRP)
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생산시스템 운영관리
（자재소요계획의 의의）
경제적 주문량과 주문점산정을 기초로 하는 전통적인 재고통제기법의 여러 약점을 보완하기 위하여 미국 IBM사의 올리키(J.Orlicky)에 의하여 개발된 자재관리 및 재고통제기법이다.
［MRP
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생산되는 시기에만 무더기로 수요가 발생하고, 완제품 생산이 없는 시기에는 수요는 없음.
자재소요계획(MRP): 주일정계획(MPS)에 맞추어 종속수요품목의 생산주문 및 구매주문이 적시에 적량 만큼 이루어지도록 하는 생산계획 및 재고통제 기
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운영관리 기말고사
10장. 공급사슬전략
11장. 물류와 시설입지
12장. 린 생산
13장. 운영컨설팅과 리엔지니어링
★ 14장. 전사적 자원관리 시스템(ERP)
15장. 수요 관리 및 예측
★ 16장. 총괄계획
17장. 재고관리
★ 18장. 자재소요량계획(MRP)
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관리에 관여
전사적 품질경영
3. 최신 생산운영관리기법
적시생산시스템 (JIT) : 생산에 필요한 요소를 제때에 투입함으로써 재고가 없는
생산시스템
컴퓨터통합생산 (CIM) : 자재소요계획, 제품설계, 제조, 유통, 판매 등
모든 분야에서 컴퓨
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생산능력, 입지, 배치, 제품 및 서비스에 대한 설계단계를 지나 생산의 총괄적 계획, 주생산 일정, 자재소요계획, 세부일정계획, 품질통제 등의 생산관리운영과 통제에 대한 의사결정단계를 행하는 것이다.
이제 기업은 주어진 환경 속에서
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운영관리
□ 기술경영
□ 제품 서비스의 설계와 개발
□ 공급능력계획 및 입지선정
□ 공급사슬경영(SCM)
□ 수요관리와 수요예측
□ 재고관리 시스템
□ 자재소요계획 및 전사적
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생산공정상의 프로세스 특성)
생산시스템의 설계, 운영, 통제: 총괄생산계획, 주일정계획, 자재소요계획, 일정계획, 생산
JIT(적시생산시스템): 필요한 시점에서 제품을 생산함으로써 재고와 낭비를 최소화하는 시스템 낭비제거, 품질관리, 로
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생산시스템은 다양한 제품생산이 가능하다는 것이다.
- PERT/CPM 모형 ; 2회 91번, 9회 120번
- PERT - 확률적 시간계획 고려, 공기측정, 시간의 계획과 통제가 목적
- CPM - 확정적 시간 · 비용 고려, 시간과 비용의 통제가 목적
- MRP(자재소요계획) ; 5회
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