|
16
2. 경영전략 ……………………………………………………………………17
3. 문제점 및 발전과제 ……………………………………………………………18
참고 #2 . 금융위기 이후 유럽 금융그룹의 대응………………………………20
|
|
|
기업의 실패 요인
중소기업이 실패하는 요인은 앞서의 실패유형을 검토해 볼 때 크게 리더십의 부재, 전략의 부실, 자금력의 부족 등 3가지로 나누어 볼 수 있음.
1) 리더십의 부재
중소기업의 흥망성쇠에 대한 칼자루는 경영자가 쥐고 있다해
|
|
|
전략적 제휴의 양상이 세계시장을 향한 보다 공격적인 경향을 띄고 있음.
● 아시아 금융위기 이후 대만경제의 성장률이 하락하고 경제침체가 장기화될 조짐을 보임에 따라 향후 기업들의 국제경영활동은 당분간 위축될 것으로 예상됨. 이미
|
|
|
대응방안
Ⅵ.결론
1. 보험산업의 구조조정이 있어야 한다.
2. 경영 투명성을 높이고 자산운용의 전문성을 키워야 한다.
3. 새로운 사업모델을 구축해야 한다.
4. 고객관리 시스템을 개선해야 한다.
5. 효과적 판매채널 운용전략을 갖추어
|
|
|
성장관리지역
3) 자연보전지역
4) 공장의 업종 변경
다. 국토이용관리법상 공장설립 가능 여부
1) 용도지역내 공장설립 가능 여부
2) 용도지역 변경 가능 여부
3). 공장입지기준면적
<입지유형별 장단점>
◆사업자금의 조달
1. 자금조
|
|
|
경영능력 전환에 대한 지나친 기대감이 실패원인이라는 지적도 있다. 경영능력은 재무, 일반, 연구개발, 생산과 판매 등으로서 생산과 판매능력의 급격한 전환은 어려운 것이기 때문이다. 1.서론
2.기업인수 합병의 유형 및 장.단점
3.
|
|
|
기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다.
*참고 문헌
-·http://www.kha.or.kr/journal/9901/jan5.htm
-·임창희,『한국형 팀제』(삼성경제연구소 , 1996)
-·http://cuvic.chungnam.ac.kr/∼songkc/평론/팀제해설.htm
-·http://www.interlink.co.kr/company/com02_02.asp
-·http://www.c
|
|
|
전략적 및 전술적 사고를 하는 데 커다란 도움이 될 수 있기 때문이다.
참고도서 : 전략 프로페셔널, 세계 최고 이론가들의 220가지 생각 도구 전략사전, 실전에 강한 MBA 마케팅 기업의 경영전략
불경기에 사랑 받는 광고캠페인 전략
|
|
|
필요하다. I. 서론
- 기업연혁
- 주요사업부문
II. 본론
- 무역부문(취급품목변화)
- 사업부문별 실적
- 매출형태별 실적
- 통합마케팅을 통한 종합상사의 신모델제시
- 단순제품거래에서 고부가가치 제품으로 전환
|
|
|
기업에 대한 조사
3) 자사역량에 대한 조사
6. 중국 시장 진출을 위한 나의 진출방법 – 직접투자
1) 경영지배 목적
2) 직접경영을 위한 포괄적인 이동
3) 현지생산을 위한 필요조건
7. 중국 시장 진출을 위한 포지셔닝 전략
1) 시장선도자
|
|
메뉴펼치기
