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위기) 의 기업문화
-세계제일주의 이념과 세계시장 공략 전략
-열림, 공생과 나눔의 기업문화
-자기생태계의 구축으로 생존확률 상승
그러나 동시에 이러한 성공 벤처기업들도 아직까지는 관리 인프라가 미비하고, 실패 사이클을 아직 경험하
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벤처기업과 벤처금융, 집문당
ⅱ. 김춘열(2000), 벤처기업경영 전략이야기, 한솔미디어
ⅲ. 김진수김재진(2001), 효율적 벤처지원 금융시장을 위한 조세정책방향, 한국조세연구원
ⅳ. 권혁기(2000), 굴뚝 벤처도 키우자, 주간경제, LG경제연구원
ⅴ.
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필요하다.
그리고 아웃소싱을 잘 활용하여야 하는데, 단순한 비용절감이 아닌 경영스피드 증대 차원에서 접근하는 것이 필요하다.
참고문헌
◎ 김태성 외 1명(2011), 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
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벤처기업－대기업의 협력유형에 있어서 협력상의 지위와 구조적 제약간의 관계가 성장단계에 따라 상이한 협력 유형을 취하게 된다는 것을 보여준다(Burt, 1982; 1990). 벤처기업－대기업 협력관계는 이들 간에 체결되는 협력유형의 구조자율성
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거시경제 충격
2) 코로나19의 중소기업 충격
3) 중소기업 대응의 시급성
4. 코로나19 이후의 중소기업 대응방향
1) 환경 변화의 불확실성 대응
2) 혁신대응의 주도권 확보
5. 포스트 코로나19 중소기업의 경영전략
6. 맺음말
[참고문헌]
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벤처투자 활성화를 위한 투자저변 확충 지원
③ 벤처캐피탈의 편중투자에 따른 자금배분왜곡 개선
④ 중소벤처기업의 구조조정 촉진을 위한 구조조정 투자재원 확충
참고문헌
김태형 외 1명(2003) - 중소기업 경영전략 유형과 기업성과간 관계
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경영성과에 미치는 효과 분석, 한국상업교육학회
이인호(2000), 기업의 지식창출을 통한 핵심역량 개발방안에 관한 연구, 연세대학교
이동현(2010), 신 성장동력 창출을 위한 기업 경영전략, 한국상장회사협의회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 경쟁력
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경영환경에 민첩하게 대처하고 그에 대한 전략을 수립하는데 있어서 핵심적인 토대를 구축할 여러 경영전략 및 실행방안이 현대 기업 및 조직이 생존하기 위한 필수조건으로 등장하는 만큼 이제는 근본적인 인식의 전환이 필요한 때이다. 마
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기업이든 정상화되기 까지 여러 번의 위기가 있다.
Venture기업의 수명주기를 살펴보았다. 도입기, 성장기 초기, 성장기 중후기, 성숙기로 나누어지는 따른 Marketing 전략을 살펴보았다．
첫째, 벤처기업이 자사제품과 서비스를 시장에 공급코
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경영정보획득 등 여러 요인들이 필요할 것으로 상정되는 바, 이중에서도 특히 어떤 요인이 정보통신 벤처기업이 성장하는데 가장 중요한지를 분석해 봄으로써 국내 정보통신 창업기업의 발전전략제고에 도움이 될 것으로 사료된다.
참고문
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