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기업들이 세계에 뛰어들기 위해서, 더욱 발전하기 위해서는, 보다 많은 방안과 그에 따른 실천과 노력이 필요해 보입니다. - 경영전략의 개념
- 경영전략의 수립절차
- SWOT 분석
- 마이클 포터의 5 force 모형
- 우리나라 IT기업의 경영전
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기업들이 중국에서 철저한 현지화에 성공하지 못한다면 새롭게 성장하는 중국기업들로부터 끊임없이 도전을 받게 될 것이다. 다섯째, 중국 대기업의 경영자들은 대부분 구미식 경영방식을 모델로 삼고 경영전략, 인사관리 등 여러 면에서 현
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기업경영, 경영자의 비윤리성, 환경변화에 부적절한 대응 등, 수많은 실패 요인을 우리 기업은 안고 있다.
물론 변화하는 기업 환경에 맞추어 발 빠르게 대처하고 미래를 내다본 기업들의 성공사례가 없진 않지만 나날이 앞서나가고 있는 글
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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기업정보은행, (http://www.digitalsme.com ; 2004. 03. 05)
7. 중소기업청, (http://www.smba.go.kr ; 2003. 01. 12)
8. 중소기업청, (http://www.smba.go.kr ; 2004. 11. 03)
9. 중소기업협동조합중앙회, (http://www.stat.kfsb.or.kr ; 2004. 11. 16)
10. 중소벤처뉴스, (http://www.smba.news.go.kr ; 20
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경영철학-히딩크‘He thinks\'
Web | 삼성경제연구소 “히딩크 리더십”
Web | 삼성경제연구소 “히딩크 감독의 경영철학과 실제”
Web | 삼성경제연구소 “히딩크 인터뷰”
Web | 삼성경제연구소 “히딩크 리더십의 유형과 분석”
Web | 위키백과, 네
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개방적 태도’라는 결론을 내리게 되었다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 기업문화
3. IBM SWOT분석
4. IBM 기업 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 조직혁신전략
(3) 글로벌전략
(4) R&D 전략
(5) 가치관 경영전략
(6) 모방전략
5. 결론 및 나의의견
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경영정보
Ⅷ. 창업기업의 경영전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계
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성장할 것이므로 단계마다 끊임없는 새로운 대응방법을 제시해야 한다는 취약점을 스스로 내포한다.
2. Drucker이론의 장단점
1) 환경변화와 기업이론의 변경
Drucker는 조직의 성장단계별 문제점 그리고 위기대응 전략을 구체적으로 제시하지
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기업의 국제화단계
6. 세계경제의 국제화 현상
7. 중소기업의 성장을 위한 해외 진출의 필요성
8. 중소기업 국제화의 조건
9. 중소기업의 국제화와 세계화
10. 중소기업의 협력과 경쟁
11. 우리나라 중소기업의 국제화 추진 전략
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