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대응방안이 필요하다고 본다. 즉, 규모의 경제를 달성하지 않는 한 에어아시아의 서비스의 제고가 불가피할 것이다. 1. 에어아시아 기업소개
2. 기업히스토리
3. 저가항공사의 등장배경
4. 에어아시아 기업 경영전략 사례연구
(1) 저
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기업의 사업방향을 제시하며 사업의 수익기반 모델을 제시해준다.
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
통상 다운사이징은 비즈니스 다운사이징을 가리킨다. 비즈니스 다운사이징은 필요 없는 인원과 경비를 줄여 낭비 조직을 제거하는 것이
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기업의 사업방향을 제시하며 사업의 수익기반 모델을 제시해준다.
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
통상 다운사이징은 비즈니스 다운사이징을 가리킨다. 비즈니스 다운사이징은 필요 없는 인원과 경비를 줄여 낭비 조직을 제거하는 것이
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대상 프로세스
(3) 업무별 BPO 서비스 범위
(4) 오프쇼어 아웃소싱이란?
(5) 최대 오프쇼어 아웃소싱 대상국 ‘인도’
(6) 오프쇼어 아웃소싱은 불가피한가?
Ⅲ. 결론
◆ 성공적인 아웃소싱을 위한 전략
◆ 과제를 마치며..
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전략
1)SWOT
2)옥션의 마케팅 믹스(4P'S)
3)옥션의 e-CRM 전략
4)옥션의 6C 전략
5.인터파크의 경영전략분석
5-1.인터파크의 기업소개
1)인터파크의 사업개요
2)인터파크의 영업방법
3)인터파크의 내부자원 분석
5-2.인터파크의 성공 마케팅전략
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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기업간의 연계
7) 브랜드
(4) 분야별 제품 차별화전략
1) 제품기획
2) 비 용
3) 광역차별화와 니치전략
4) 광고전략
5) 유통전략
2. 브랜드 관리
(1) 브랜드 관리의 중요성
(2) 브랜드 관리를 통한 사업성장의 중요성
(3) 개별브랜드명 전략
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(현대전자)의 전략
Ⅵ. 향후 SK하이닉스(현대전자)의 개선 과제
1. 분사의 기대효과
1) 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
2) 재무구조의 개선
3) 고용조정 / 한계사업의 정리
2. 향후 추진 방향 및 유의사항
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업의 뛰어난 명성, 탁월한 고객 서비스, 기술과 제품혁신의 선두기업, 국제시장에서의 경쟁력 증대, 성장기회의 확대, 업계에서의 높은 지휘.
제3단계 - 전략계획의 성공적 실행
최고 경영자와 모든 구성원들이 위기의식을 공유하여 장기 전
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기업유형별로 보면 일반기업(44.7%)보다 이노비즈벤처기업(48.8%)이 심각한 편의 비중이 높게 나타나 이노비즈벤처기업이 담보부족에 따른 자금조달에 어려움을 겪는 것으로 보임
ㅇ 기업성장단계별로 보면 시장진입기와 구조조정기에 “심각
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