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유통업체들은 고객을 상대로 매출을 창출하기 위해서 공급업체들과의 협력관계 개선이 무엇보다도 중요하다. 이들과의 문서 교환과 커뮤니케이션에 문제가 발생하면 이는 곧 매출 하락으로 연결되기 때문이다. 그래서 롯데 백화점은 EDI 와
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롯데그룹 앞으로 다양한 분야에서도 진출하여 성공이 기대된다. 관련 다각화 사례
1.기업 선정 및 소개
2.기업 다각화의 진행과정
3.기업의 다각화 성과
3. 주관적 견해
비관련 다각화 사례
1.기업선정 및 소개
2.기업 다
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유통시장개방현황과 한국기업의 대응전략』, 한국방송통신대학교 논문집, 제16편, 2003.8.
김종호,『유통시장개방에 따른 도소매업의 경쟁력 강화 방안』, 조선대학교 경영경제연구소, 2002.
대한상공회의소,『전자상거래시대의 재래시장 생존
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롯데 '과속 확장' 우려 -증시분석 잇따라 (2010.04.01)
[6]. 머니투데이 신문기사 - 롯데 그룹 상징 백화점 유동화 (2010 04.08)
[7]. 머니투데이 신문기사 - 롯데, 국내서 10조원 이상 조달한다 (2010.03.09)
[8]. 이코노믹리뷰 미완의 신동빈 체제 - 경영능력
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백화점홈페이지)
매일경제신문
www.hankyung.com/ 한국 경제 신문
www.kinds.or.kr 1.들어가며
2.백화점
2-1. 외부환경 분석
- 5 forces model
- 유통시장 트렌드의 변화
- 산업전망
- 경쟁자 분석 : positioning map
2-2. SWOT 분석
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고객 업무효율을 위한 효과적 업무분장의 조직을 구축할 수 있다는 점이다
(5) 전략적 측면에서의 현대백화점의 고객관계마케팅 활용방안
- 현대백화점의 전략적 측면에서의 CRM의 활용방안을 자세히 살펴보면 의사결정지원자, 고객활성화 전
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고객을 밀어내는 마케팅)으로 밀어내고 우수고객을 집중 관리함으로써 전체 판촉비용이 크게 줄어 회사수익 확대에 실질적인 도움이 되고 있다고 한다.
현대백화점은 최고 경영자부터 말단 직원까지 CRM의 중요성을 인식하고 최대한 활용하
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소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것 - 국내 유통 시장 트랜드
- 이마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이마트의 여러 전략전술
- 이마트의 유통전략
- 롯데마
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유통기업이 된다. 이를 위해 신세계I&C, 신세계건설 등의 최적의 유통지원 시스템을 구축하여 Off-Line(중국이마트, 이마트, 백화점의 확대), On-Line(신세계, 이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스,
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://www.hani.co.kr/
뉴시스 http://www.newsis.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ Ⅰ. 이마트
Ⅱ. 롯데마트
|||. 국내 유통시장 트랜드
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
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