|
글로벌 경쟁 전략의 수립과 전략적 제휴를 통한 협력관계의 필요성을 더욱 깨닫게 된다.
본 연구에서는 기업의 글로벌 경쟁에서 생존하기 위한 경쟁 전략과 전략적 제휴에 대해 살펴보았다. 이러한 전략과 제휴는 기업에게 시장에서 우위를
|
|
|
브랜드 정립기 : 1993년-1997년 경쟁우위 확보를 위한 고객만족 전략)
3.6 제6기 (패스트 푸드 시장의 양대 브랜드 각축시대 햄버거 가격전쟁 1998년- 2001년)
4.롯데리아의 주요한 성공요인
4.1유통망확보를 통한 선두기업으로서의 경쟁적 우위
|
|
|
글로벌 차원에서 생산기지를 결정한다. -사례:
스탠리 워크(Stanley Works)라는 전통적 미국회사도 생산기지를 해외로
이전한다. 유니덴(Uniden)이라는 일본의 통신장비 제조업체는 일본 내에
제품생산시설이 전혀 없다.
<7> 글로벌 전략적 제휴
|
|
|
스타벅스와 커피전쟁
2) 프라이드 마케팅
3) 현지화 마케팅
4) 만족을 전하는 광고 메시지 “i’m lovin’ it™”
6. 경제위기를 극복한 맥도날드의 공격경영
1) 불황에도 맥도날드가 잘나가는 이유
2) 맥도날드의 중국시장 성공기
3) 맥도날드
|
|
|
마트의 역사
1) 창시자 샘 월튼
2) 할인판매점의 기원
3) 경영이념
4) 성장과정 및 기업 현황
2. 마케팅 분석
1) 4P 전략
2) STP 분석
3) SWOT 분석
3. 성공비결
1) 양질의 서비스 및 철저한 가격할인
|
|
|
분류
(3) 패밀리레스토랑의 업체별 점유율
(4) 현재 VIPS의점유율
(5) 외국과 우리나라의 패밀리 레스토랑 인식차이
(6) 현재 Family restaurant 포지셔닝 map
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략
6. VIPS의 성공발전요인
7. VIPS 가 나아갈 방향
Ⅲ. 결론
|
|
|
마케팅적 시야를 지녀야 궁극적으로 성공적인 마케팅을 할 수 있을 것이다.
또한 이마트가 가지고 있었던 한국 소비자에 대한 배려의 마인드 역시 이마트와 월마트의 시장 경쟁에서 이마트가 승리하게 되는 요인이 되었다. 월마트라는 전 세
|
|
|
대응 전략
(1) 시장 경쟁 리스크
(2) 기술 개발 리스크
(3) 운영 및 품질 관리 리스크
(4) 법적 및 규제 리스크
(5) 종합적 리스크 관리 방안
9. 결론 및 향후 계획
(1) 사업의 성공 가능성 재확인
(2) 중장기 발전 전략
(3) 결론
<참고문헌>
|
|
|
장에 머물렀던 기업 활동은 앞으로 점점 국제화, 무국적화로 확대될 것이다. 이에 따라 점점 더 국제 마케팅의 중요성이 부각된다.
국제적인 환경에 변화에서도 세계 경제의 글로벌화의 흐름은 멈출 수 없는 엄연한 사실로 이러한 변화 속에
|
|
|
장할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.10x10.co.kr
www.rankey.com
www.hankyung.com
www.donga.com
www.moneytoday.co.kr
100원 장사꾼에서 100억 CEO로 - 남복현, 생각나눔, 2009
다이어리스토리 - (주)텐바이텐, 2008
인터넷기업 성공법칙 37 - 이미경, 제우미디어, 2004
|
|
메뉴펼치기
