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유형
4) 상황모형에 따른 리더의 행동유형 평가
5) 부하의 성숙도
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론 설명
1) 아지리스의 성숙·미성숙이론
2) 아지리스의 7단계 성숙과정
4. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상
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리더십의 필요성
2. 리더십의 기능과 유형
1) 리더십의 기능
2) 리더십의 유형
3. 리더십 이론
1) 고전적 리더십 유형
(1) 권위주의적 리더십
(2) 민주주의적 리더십
(3) 자유방임형 리더십
2) 현대적 리더십 유형
(1) 특성이론
(2) 행동이
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리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도를 서술하였다. 먼저, 리더십의 유형에는 행동이론을 바탕으로 한 권위형, 민주형, 자유 방임형 리더십, 직원 중심적 리더
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리더십 유형과 조직유효성간의 관계에 있어서 팔로워십의 조절효과 연구, 전북대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 현대적 리
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행동이 종업원의 계획 수립 및 원조 행위라고 인식하는 경우가 많기 1.미시간 대학 리더십 연구 한창수, “제4장 리더십 행동이론”, kocw, 2014, 최종접속일 20.12.05.
2.오하이오 주립대학 리더십 연구
3.브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
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리더십 (이론과 개발), 윤성사.
2. 신유근ㆍ백삼균ㆍ한인수(2014), 조직행위론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3. 버드 해니ㆍ짐 서바스쿠 외 1명(2012), 리더십 카리스마 (세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결), 시그마북스. Ⅰ. 서 론
Ⅱ
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리더십 특성이론은 성격, 지능, 가치 등 관찰하기 어려운 추상적인 구성개념을 측정하는데 초점을 맞추어 연구의 효용성이 제한적
이에 따라 리더십 연구의 방향이 리더가 보유하고 있어야 하는 특성의 관점에서 리더십을 행동유형으로 개
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리더십이 팀 몰입 및 팀 만족에 미치는 영향: 행위자-상대자 상호의존 모형(APIM)의 적용」, 『인적자원관리연구』, 제22권 제3호, 2015, 81-104쪽. 목차
1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의
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리더십의 정의
2) 리더십의 특징
3) 학자들에 따른 리더십의 개념 규정
2. 리더십의 기능
3. 리더십 연구의 의의
1) 사회적인 면
2) 이론적인 면
4. 리더십(leadership)과 헤드십(headship)의 구별
Ⅱ.하우스의 경로-목표이론
1.리더의 행동유형
1) 지시적
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