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최고의 전문가로 인정
▪ 은퇴 후 경영관리연구소 설립 <파욜리즘> 발전에 기여 1. 리더십의 정의와 기반
2. 영향력 행사의 유형
3. 리더십과 관리의 차이점
4. 리더십 효과성
5. 민쯔버그의 관리자 역할
6. 페올의 일반관리이론
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 경로-목표이론의 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 성취지향적 리더십
4. 참여적 리더십
II. 매개변수와 상황조정변수를 고려했을 때 리더의 행동
* 참고문헌
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리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지 못했으며 리더십에 대한 문화적 해석을 못함.
2. 문화적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 – 수단적 접근, 문화적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동
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유형(파포 할 때 그려주세요)
멘토링
-유래: 호머의 오디세이에 나오는 인물로 오디세우스가 트로이 전쟁을 떠날 때 자신의 친구인 멘토에게 아들교육을 부탁함.
-오늘날: 교사, 충고자, 조언자, 상담자로 통함
-고참사원과 후배사원이 개인적
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리더십 형성과정에 관한 연구. 여성연구, 93(2).
김시진(2015). 여성 리더십 형성에 대한 내러티브 탐구. 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 석사학위논문.
김숙경(2007). 여성 리더의 리더십 유형과 조직구성원의 직무만족 간의 상관성 연구.
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리더십의 이론과 실제(학지사,신응섭 외5명 공저,2005) 제1절. 리더십(Leadership, 지도력)의 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
4. 리더십의 역할(기능)
제 2절. 리더십의 이론
제3절. 리더십의 유형
1. 리더십
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유형에 맞는 리더십 행동을 설명하고 있다는 사실 역시 주요하다. 마지막으로 이 이론이 리더가 구성원의 능력을 개발하고 성숙도를 높여 조직의 상황에 변화를 가져올 수 있도록 적극적으로 참여하고 개입하도록 한다는 점에서 중요하다고
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 수명주기이론
II. 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 위임적 리더십
* 참고문헌
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스포츠 상황에 적용하기에는 부적합하다는 지적에서 비롯된 것이다(Horn, 1992)
③ 다차원 모형의 설명
- 다차원 리더십 모형은 리더십 효율성의 지표인 수행과 만족을 리더행동과 여러 가지 선행조건과의 상호작용으로 설명할 수 있다고 보고
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리더십의 수준과 유형에 따라 직원들의 행동변화와 과업향상에 커다란 영향을 주고 무엇보다도 사회복지 서비스가 클라이언트에게 도달하기까지 이들 사회복지행정을 담당하는 리더의 역할과 중요성은 더욱 증대되고 있으며 이런 점들에
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