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전략에 철저한 올인
1.현지화가 1등무기
2.외국계와 싸우며 터득
3.날마다 최저가 전략
4.고객서비스최선
5.외국계,“한국은 세계시장의 일부일 뿐”
제4절 이마트 몸불리기“지역 점유율” 변수
제5절 고전
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전략은 성공적이었다.
풀무원의 이 사례는 열 여건상 불리한 소규모의 기업이 효과적으로 시장진출을 하는 데 손꼽히는 성공사례로 평가받고 있다.
풀무원의 성공이 의미하는 것
현재 우리 나라 재벌기업들은 강력하고 권위주의 적인 정부
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백화점과도 경쟁에 돌입하면서 더욱 경쟁이 치열해지고 있으므로 이마트 또한 디스카운트 정책만으로는 부족하며 이마트 본질 및 마케팅전략의 재정립이 필요하게 됨으로써 한국형 저가격 정책을 수립하여야 할 것이다. 1.이마트 연혁
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수 있다. 1.LOTTE의 소개
1)LOTTE의 VISION
2)LOTTE의 전략
3)LOTTE의 경영철학
4)LOTTE의 창업과정
2.LOTTE의 조직구조
3.LOTTE의 마케팅
4.LOTTE의 재무분야
5.LOTTE의 채용정보
1)LOTTE의 인재상
2)LOTTE의 인사시스템
6.LOTTE의 향후발전
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연혁
3) 주용 사업 및 자산 현황
2. 비즈니스 모델
3. 물류 시스템
1) ERP 도입 배경
2) ERP 도입 과정
3) ERP 도입 성과
4) CRM 도입 배경
5) CRM 도입 과정
6) CRM 도입 성과
4. 외부 분석
5. 내부 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 마케팅 믹스(4P)
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연혁
3) 주용 사업 및 자산 현황
2. 비즈니스 모델
3. 물류 시스템
1) ERP 도입 배경
2) ERP 도입 과정
3) ERP 도입 성과
4) CRM 도입 배경
5) CRM 도입 과정
6) CRM 도입 성과
4. 외부 분석
5. 내부 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 마케팅 믹스(4P)
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백화점에 넘어갔고 아크리스는 폐업하고 말았다.
할인점도 강남권에서는 부진하다. 농협의 하나로마트와 외국계 코스트코가 양재상권에 있지만 강남구에는 월마트를 제외하곤 할인점이 없다.
신세계 이마트의 이인균 마케팅실장은 \"강남권
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전략을 세우고 있다. 또한 반포 주공아파트의 재건축 아파트명인 반포 디에이치 클래스트에서 조식 서비스 및 레스토랑을 계획하고, 최근 입주 예정인 다양한 건설사에서 식음사업에 대한 문의가 많아지며 공동주택 커뮤니티시설 내 단체급
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전략
휴식공간, 놀이시설
휴식공간, 놀이시설
최저 가격 보상제, 신선도 만족 보상제 등
E-BELL서비스(종을 치면 직원이 달려옴) 1. 신세계 백화점의 STP 전략
1. 신세계백화점의 세분화
2. 신세계백화점의 표적시장전략
3. 신세계백화점의
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전략을 추진하고 있으며 유통 전문 인력 육성과 PB 상표 개발, 선진 유통 노하우 집중 도입, 물류시스템 개선, 국제화 추진 등의 자구 노력이 1995년을 기점으로 구체화하고 있다.
신세계백화점이 중국의 상해에 해외 지점을 신설한데 이어 롯데
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