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신문 http://www.hankyung.com
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
금융감독위원회 http://www.korcham.net Ⅰ. 서 론 - 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. 고객 Needs 파악
3. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
4. E
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신세계 백화점
- 매장의 고급화와 서비스강화
(고소득층과 2,30대 겨냥)
- 명품브랜드의 지속적 입점
- 서비스강화전략
(외부컨설팅업체에 서비스 수치척평가,CS평가제도)
- 이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명
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경쟁자
3. 경영 전략 - 미션과 비전
혁신 전략
4. 인사제도 시스템 - 채용
직원교육
평가와 보상 (복리후생)
조직문화
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3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출 성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
참고문헌
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3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래
■ 참고문헌
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Ⅵ. 고객 needs 파악
Ⅶ. STP 전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅷ. E-Mart SWOT 분석
(1)Strength
(2)Weakness
(3)Opportunity
(4)Threat
Ⅸ. 마케팅 믹스 전략
(1)price
(2)product
(3)place
(4)promotion
Ⅹ. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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평가항목을 통합하여 평가하고 있다.
4) 신세계 윤리대상
신세계는 2001년부터는 각 사업장과 임직원의 윤리경영 실천을 보다 활성화 하고 동기를 부여하기 위해 신세계 윤리대상을 신설해 시상하고 있다. 백화점, 이마트의 우수 사업장 6곳과
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할인점과의 경쟁뿐만 아니라 백화점간의 경쟁이 증가하고 있다. 매출액의 좌우하는 VIP 고객을 유지하기 위하여 각종 백화점은 각각 다른 VIP 고객에 대한 정책을 내세우고 있고 다른 백화점 몰래 이벤트를 시행하기도 하였다. 신세계를 비롯
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백화점은 다른 지점에 적극적으로 매출을 올리는데 참여하여 차이를 줄이고 매출을 골고루 매출을 올리는데 신경을 써야한다.
(2) 총 매출 중 의류의 과대한 비중
요즘 신세계 백화점의 성장이 크게 눈에 띄는 모습이다. 이는 식품관에 특화
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차이점
Ⅳ. 기업윤리와 사회적 책임의 사례
(1) 두산그룹의 폐수 줄이기 계획
(2) 클로레츠를 잡아라
(3) 현대 자동차 아반떼 리콜
(4) 신세계 백화점 윤리규범
(5) 코스닥증권시장 직원 윤리강령 제정
■ 結論
※참고문헌
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