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교육은 주체적이면서 자기 개발적인 인간형성을 내용으로 촉진하는 것을 의미
(2)교육ㆍ훈련의 목적
-교육 훈련의 필요성-
종사원 측면에서의 필요성
호텔경영 측면에서의 필요성
고객측면에서의 필요성
둘리(Dooley)는 \"교육훈련이란 신입사
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시간은 75분이다.
◈직무 적성 검사의 문제점
인성적성검사를 유용하게 활용하기 위해서는 다음 사항에 유의 하여야 한다.
적성검사는 피검사자를 이해하는데 필요한 정보를 얻는 한 방법에 불과하다. 진로결정시 타당성, 신뢰성이 높은 적성
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신입 교육체계
총 1년여에 걸쳐 신입사원들을 철저히 교육시킴으로써 이마트의 핵심 인재로 성장할 수 있도록 철저히 관리하고 있다.
※ 유통연수원
신세계는 유통연수원 시스템을 통해 인재육성에 노력하고 있다. 위에서 설명했던 SMBA과정
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이끌어 나갈 인재를 육성하기 위하여 중앙연수원을 운영하고 계층교육에 대한 투자와 지원을 하고 있으며, 각 그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수입하여 직원들의 능력향상과 육성을 위한 심화교육을 실시하고 있다. 없음
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쉬운 알파벳을 이용하여 알파벳 이름을 가진 카드는 모두 현대카드라는 일관성을 확보하겠다는 전략으로 보인다. 1. 서비스전략
2. 공공관계전략
3. 디자인경영 전략
4. 사회공헌활동 (CSR전략)
5. 차별화전략
6. 광고 마케팅전략
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사원-임원사이에 벽이 낮아진다.
- 단점:
① 도입당시에 고루한 임원 분들의 반대가 심했다. 하지만 최고 경영자의 의지가 확고했기 때문에 설득이 가능했다. 한국통신의 경우에는 임원진의 반대를 해결하지 못해서 도입에 실패했다. 물론 현
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신입사원 공채도 88년부터 시작됐다. 주요 경영진 가운데 외부 영입인사가 많다보니 사내에 이렇다할 인맥도 없다. 유능한 인재들을 영입, 최단 시간내의 경쟁력을 높이는 ‘접목경영’이 중시될 뿐이다.
동원그룹 계열사에는 5년이상 재직하
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있다. * 인적자원의 확보와 개발
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획의 수립
1) 인적자원의 현황 평가
2) 미래 수요의 예측
2. 모집
1) 내부모집
2) 외부모집
3. 선발
Ⅱ. 인적자원의 개발
1. 사회화
2. 종업원훈련
3. 경력개발
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교육 프로그램을 통해 이것을 신념화하여 뿌리깊이 받아들이도록 하고 있다. 그래서 신입사원이라도 자신들이 중요한 역할을 수행할 수 있으며, 무엇인가 더 높은 목적의 일부가 될 수 있다는 느낌을 입사 직후에 받아들이도록 하고 있다. 그
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사회와 달라진다. 오로지 주어진 일만 열심히 하는 「하드 워커」가 중시되던 시절에는 연공서열에 의한 종신고용제가 조직운영의 중요한 근간을 이뤘다. 신입사원으로 입사해서 적당한 시일이 흐르면 자동으로 승진이 되고 월급도 많이 받
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