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사업에 뛰어들었다. 항공사간 가격경쟁이 치열해지면 '제주도 왕복에 3만원' 같은 파격할인이 나올 가능성도 있다. 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인분석
5. 실패요인분석
6. 향후 전략방안
7. 시 사 점
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아시아나 항공의 간략한 기업소개」
2. AS – IS : 3C Analysis - 「아시아나 항공의 현재 상황」
3. Key point of 3C Analysis - 「3C 분석의 핵심 결과 도출」
4. TO – BE Desire - 「아시아나항공의 향후 전략 제시」
5. Conclusion - 결론
6. Limi
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마케팅방안 제시
대한항공의 미래전략은 공격적 마케팅 측면과 방어적 마케팅 측면으로 구분하여 생각해 볼 수 있다.
(1) 공격적 마케팅전략 제시
먼저 공격적 마케팅에서는 기존 비즈니스석 단골 고객보유수가 높기 때문에 프리미엄 체크인
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주요사업내에서 부속사업정도로만 이용되도록 개편하는 것은 어떨까 생각되었다. 1. 대한항공 기업운영 분석
2. 대한항공 기업전략
(1) 시장개척 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 차별화전략
3. 대한항공의 현 문제점과 해결방안 제시
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항공 기업소개
2. 대한항공 기업환경분석 ( 5 Forces Model분석)
3. 대한항공의 전략적제휴 전략
4. 대한항공 마케팅믹스 전략 (에어아시아와 비교분석)
(1) Product
(2) Physical Evidence
(3) Place
(4) Partnership
(5) Promotion
5. 결론
(1) 전략보완방안
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아시아나만의 핵심역량이 되기엔 작은 규모에 속한다.그리고 오프라인의 경우는 항공산업과의 연관성이 떨어지는 마케팅을 주로 펼쳐 아시아나의 핵심역량에는 크게 영향을 끼치지 않았다.
5. SNS마케팅 성공방안 연구
SNS 마케팅에서 기업들
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마케팅믹스 4P전략
1) Product
차별화된 객실
롯데호텔은 객실에도 여러 가지 차별적인 요소로 핵심 서비스의 경쟁력을 강화하려 했는데 그러한 노력 중 하나가 바로 키즈룸 이다. 키즈룸은 방 전체가 아이들의 눈높이에 맞춰진 인테리어로 되
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마케팅전략분석
1) 핵심역량을 이용한 마케팅전략 및 해외진출
3.marriot호텔 글로벌마케팅사례
1) 벨기에
2) UAE ; 두바이
3) 스페인
4) 하와이
4.marriot호텔의 한국시장진출과 전략적제휴 전략
1) 아시아나항공과 제휴한 호텔
2) 메리어트의 국내시
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아시아나항공
금호아시아나 항공은 BCG 매트릭스에서 개사업으로 나타났지만 현실적으로는 엄청난 투자를 통해 이루어낸 사업이고 안정적인 매출을 보여주는 큰 규모의 사업이므로 매각하거나 정리하는 철수전략은 사용될 수 없다. 또한 아
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호흡하는 교육기관으로서 새로운 역할을 할 수 있을 것”이라며 “호텔 시설과 전문 인력을 활용해 강의의 질이 매우 높은 것이 특징”이라고 말했다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 개선방안
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