|
지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
본인이 속해있는 간호 조직의 지도자의 리더십 스타일은 참여형 리더십 유형과 위임형 리더십과 비슷한 상태로 허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙 이론에 따르는 지도자 행동스타
|
|
|
리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 대구카톨릭대학교대학원 석사논문.
신완선(1999), CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레
이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부.
임선희 (1997), 여성 리더쉽 육성 방안 연구. 충남대학교.
장
|
|
|
경청
7. 고객만족을 추구
8. 권한을 위양 -▷ 권한위양을 위한 분위기를 조성
※ 부하가 리더십을 평가하는 10가지 지수
9. 챔피언을 지원
10. 적극적인 보상을 실시
11. 지속적인 변화를 추구
V. 결 론 ※ 성공하는 사람들의 7가지 습관
|
|
|
리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, 1987 p36
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Blake, R.; Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publi
|
|
|
리더십은 단순히 타인을 지도하는 것이 아닌, 인간의 인적 자원 개발, 특히, 창의성 개발을 의미
❑ 학자들에 의한 리더십의 개념 정의
❍ Cattell(1951) :
∙ 리더십은 집단 활동의 변화를 가장 효율적으로 창출하는 사람이다
❍
|
|
|
. 1. 내게 도전을 주는 사람 '잭 웰치'
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
7. 잭웰치 회장에 대하여
|
|
|
리더의 실무능력
Ⅲ. 리더에게 배우는 경영 원칙
1. 모험을 선택하라 (헨리 포드)
2. 경쟁을 두려워하지 마라 (존 D. 록펠러)
3. 관리가 경쟁력이다. (앤드루 카네기)
4. 리더십이 시대를 만든다. (앨프레드 슬론)
5. 세상은 이런 지도자를 원
|
|
|
리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charism
|
|
|
리더를 제외한 인물들의 리더십 사례를 조명할 것이다. 먼저, 글로벌 기업의 성공 이끈 실천적 리더십 사례를 살펴보면, 2022년 포천지에서 선정한 세계 최고의 기업 중 하나인 구글의 지도자인 순다르 피차이(Sundar Pichai)는 혁 1. 서론
2.
|
|
|
(주)중앙경제이레이버 로고
위키백과, 우리 모두의 백과사전.
http://blog.naver.com/ccrs2009/220124622693
정동욱, 군교육기관 지도자의 거래적 리더십과 변혁적 리더십 효과성 연구, 단국대학교, 2001. 변혁적 거래쉽, 거래적 리더쉽 내용,특징, 비교
|
|
메뉴펼치기
