|
자신의 길잡이로 여겨야 한다.
참고문헌
리차드H.홀 지음, 고종옥 옮김 ‘현대 조직론’ 한올출판사
구본장,박계홍 공동 지음 ‘조직 행정론’ 형설출판사
김성국 지음 ‘조직과 인간활동’ 명경사,
김창원 지음 성공적인 뉴리더쉽
|
|
|
리더십사례, 김유신리더쉽 사례, 김유신 리더십전략ㅡ 김유신 리더십 조사
김유신의 리더십
1. 인물소개
◎ 김유신 (595 ~ 673)
◎ 595년 - 충북 진천군 출생
◎ 609년 - 15세 화랑에 입문
◎ 642년 - 48세 압량주 군주
◎ 644년 - 50세 상
|
|
|
리더십(리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장
|
|
|
인물 선정 이유
2. 백범 김구의 생애
Ⅱ. 본론
1. 교육적 리더십
2. 미래지향적 리더십
Ⅲ. 결론
1. 마치며
Ⅵ. 참고문헌
I. 서론
백범 김구는 한국 현대사에서 가장 존경받는 역사적 인물 중 한 사람으로, 그의 리더십은 독
|
|
|
상황을 연결시키는 상황이론이 등장하게 되었다.
허시와 블랜차드는 가장 이상적인 유일 최선의 리더십 유형을 발견하려 하지 않고 리더쉽 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 이러한 전제를 바탕으로 하여 리더십 상황이론
|
|
|
상황을 연결시키는 상황이론이 등장하게 되었다.
허시와 블랜차드는 가장 이상적인 유일 최선의 리더십 유형을 발견하려 하지 않고 리더쉽 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 이러한 전제를 바탕으로 하여 리더십 상황이론
|
|
|
인물에 대해 긍정적인 이야기를 듣고 싶어 하며, 이러한 인물들이 내세우는 가치관이나 이상은 사회에 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대된다. 따라서 역사적 사건을 해석할 때, 특정 인물의 용기, 지혜, 리더십을 강조함으로써 그들의 영웅적
|
|
|
지도자
5. 결론
-기본적 성향은 카리스마를 가진 주도형 리더에 속하지만 개인의 사상과 이념, 개인적 성격, 시대적 배경에 따라 각기 다른 지도자가 됨
-위에 제시한 세 인물에서 나타난 다양한 리더십을 키워서 현대 시대의 급변하는 상황에
|
|
|
리더십은 조직의 구성원을 행복하게 만들어 준다. 작은 배려, 소박한 칭찬, 정겨운 수다 등 전통적인 남성상에선 보기 힘든 여성적인 면들이 우리들을 행복한 조직생활로 이끄는 것이다. 많은 여성들이 조직생활을 위해서 여성성을 포기해 버
|
|
|
상황을 연결시키는 상황이론이 등장하게 되었다.
허시와 블랜차드는 가장 이상적인 유일 최선의 리더십 유형을 발견하려 하지 않고 리더쉽 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 이러한 전제를 바탕으로 하여 리더십 상황이론
|
|
메뉴펼치기
