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원가회계의 계산방식에 의해서 도출된 결과는 기업에 관련된 이해관계자에게 투명하게 공개되어야 하며, 기업경영자는 원가계산의 결과를 기반으로 효율적인 기업경영전략을 구사해야 할 것이다. 이러한 관점에서 원가계산의 필요성은 고
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원가정보 제공을 위한 활동기준 원가회계에 관한 연구, 한국기업경영학회, 1997
◈ 박광민, 활동기준원가계산의 도입과 활용 방안에 관한 연구, 창원대학교, 2010
◈ 윤창훈, 활동기준원가회계 도입에 대한 기능적 고착화의 연구, 충청대학, 2000
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노력이 분산될 가능성이 있으므로
핵심적인 것들만을 설정한다.(전략과 연계된 주요평가지표를 사용: KPI)
-균형성과표에 의한 성과평가를 토대로 적절한 보상이 이루어져야 한다. 1. 원가관리회계의 개념
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19. 전략원가관리
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원가관리회계I]
활동기준원가계산(ABC:Activity Based Costing)은 제조간접원가를 발생시키는 유발요인이 같은 활동별로 세분화하여 활동원가(activity cost)를 구분하고, 활동원가별로 원가동인을 파악하여, 각 제품이 원가동인을 사용한 정도에 따라
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회계에서 생성된 원가정보는 재무회계와 관리회계에서 원가정보로 사용된다. 총원가= 제조원가+영업비용
원가란 원재료의 매입, 제품의 생산 및 판매 등에 부담한 금액을 말하며 크게 제조원가와 영업비용으로 나눈다. 원가는 형태별 분류,
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원가를 왜곡시킨다. 제조간접비의 배분 및 추적가능성의 문제로 인한 제품원가의 왜곡문제이다.
셋째, 경직성(inflexity)을 유발한다. 이는 전통적 관리회계보고서는 공장간 또는 조직부서간의 차이를 적절히 반영하지 못했을 뿐만 아니라 환경
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원가계산의 제품별 원가게산에 관한 연구”, 경영학석 사학위논문. 한양대학교, 2006
김영미, “활동기준원가시스템에 관한 고찰” , 서강대 경영대학원 학위 논문, 1993
김학범, “다품종 주문생산기업에서의 ABC모형-사례연구, ” (회계저널)
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원가배분기준을 설정할 때 투명성과 합리성을 최우선해야 한다고 생각한다. 이는 회계정보에 대한 신뢰를 높이고, 조직 내외부의 불필요한 갈등을 줄이는 데 기여할 수 있기 때문이다. 복잡한 현실 속에서도 원가배분의 기본원칙을 지켜나가
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관점에서 제품원가를 계산한다고 하는 의미라면 의미가 있지만 제품원가를 단기적인 의사결정에 이용한다는 것은 문제점이 있다.
2) ABC도입시의 유의사항
ABC시스템 역시 새로운 제도를 도입하는 것이기 때문에 해당 기업의 문화나 환경에 적
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원가동인
1. 원가동인의 본질
2. 원가동인의 선택
Ⅴ. 원가추정
1. 원가추정 및 예측의 의의
2. 원가함수의 추정과 절차
Ⅵ. 원가관리
1. 전통적 원가관리
1) 원가관리시스템의 한계
2) 전통적 원가계산의 제조간접비 배분문제
2. 성과평
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