|
물류를 새롭게 수주, 이로 인해 연간 59억원의 추가 매출을 올리게 됐다.
이에 따라 CJ GLS는 올해 3자 물류 매출목표 2510억원을 초과달성할 것으로 예상하고있다. 회사 측은 "제조 및 유통회사들이 원가절감차원에서 물류부문의 아웃소싱을 늘
|
|
|
홈쇼핑의 현황
1. 사업구도의 변화
2. 소비자 주권 강화
3. 취급품목의 편중성
4. 단조로운 콘텐츠
5. 브랜드 가치증대
III. 홈쇼핑의 효과
1. 중간상을 배제한 유통구조 개선
2. 중소기업의 보호육성에 기여
3. 물류업체의 육성
|
|
|
홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰 등의 경우 케이블ＴＶ와 컴퓨터 등 하드웨어가 갖추는 것이 급선무이다. 더 나아가 광역의 유통전산체 계, 현대화된 첨단 물류체계 등 기반시설이 앞서 해결돼야 한다. 물류가 제대로 기능하지 못하는 한 무 점포 판매
|
|
|
홈쇼핑과 온라인 쇼핑몰 등 새로운 유통망을 이용하여 초저가 제품으로 소비자들에게 다가가고 있다.
아직 한국 시장에서 하이얼의 점유율은 크게 높지 않다. 하지만 세계의 선진국 시장의 성공과 뛰어난 가격 경쟁력으로 미루어 볼 때, 하이
|
|
|
유통업체인 NHJ를 통해 일본시장에 이들 제품을 공개하고, 국내 주요 TV홈쇼핑과 온라인 쇼핑몰에 기획전 이벤트를 펼치는 등 국내외 시장 수성에 적극 나서고 있다.
거원시스템(대표 박남규)도 14일 고급형 제품인 `CW-300''의 기능은 그대로 유
|
|
|
온라인상에 옮겨 놓은 듯한 느낌
4) 소비 패턴의 변화와 수요에 부합
(5) G마켓 전략
1) 새로운 온라인 Brand의 구축
2) 유통구조의 변화를 통한 저가가격과 대량판매 정책
3) 독특한 서비스 제공
Ⅲ. 결론
1. Gmarket의 현재 상황 분석
2. Gmarket
|
|
|
유통저널,1995년 2월호
토이저러스 유통 저널 1995년 4월호
안영갑 미래의 처단 생화 홈쇼핑이 다가온다. 1995년 2월호
오금영, 일본과 미국사례로 본 우리나라 신업태의 전망과 과제 유통저널 1995년 3월 호
전원주 , 업태에 대한 이해 와 연구 선
|
|
|
쇼핑몰들도 새로운 전략을 수립하여 시행할 것이다.
오프라인 시장이 갑자기 온라인으로 대체되지 않을 것이다. 온라인 쇼핑몰이 아무리 많은 편리를 제공한다고 해도 오프라인 시장이 사라지는 것은 아니다. 오프라인이 없이는 온라인시장
|
|
|
특징
2. 월마트의 기업철학
3. 월마트 경영전략
4. 월마트의 물류관리전략
5. 월마트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 월마트 한국시장 실패사례
7. 월마트 새로운 전략제언
8. 결론 및 향후시사점
|
|
|
, 1999 1. 서 론
2. 인터넷 쇼핑몰과 포탈사이트의 정의와 특성
3. 전자상거래의 장점과 단점
4. 인터넷 쇼핑몰과 포탈사이트의 운영 현황
5. 전자상거래시 소비자문제
6. 피해사례
7. 일반적인 피해구제 방법
8. 결론
|
|
메뉴펼치기
