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소매업체로서의 입지를 공고히 하고 있다.
Ⅴ. 결론 및 시사점
월마트의 독특한 운영 모델과 물류 및 유통 시스템은 전체 retail 산업에 큰 영향을 미쳤다고 할 수 있다. 월마트는 저렴한 가격, 방대한 상품군, 효율적인 물류 시스템을 통해 시장
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30%에 이른다. 2022년 기준 CVS의 매출은 약 322억 달러로 전년 대비 11% 성장하 1. CVS 식유통 시장 개요
2. 주요 경쟁사 분석
3. 소비자 트렌드 및 수요 변화
4. 제품 전략 및 상품 구성
5. 물류 및 유통 관리
6. 향후 전망 및 전략 제언
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배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성과
3. 향후 발전 과제 및 전망
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유통 마케팅, 중앙경제평론사, 2001
윤명길, 유통 개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가?, 동인, 1996 목 차
1. 기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공 요 인
7. 경영전략방향
8. 전망
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상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점
• 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화
물류와 고객 정보를 보다 효율적으로 관리하여 적기·적재 생산을 지향
• 한 업체가 기획, 생산, 유통
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유통업체와 중소유통업체가 자율적으로 상생의 방법을 찾아야 한다.
2) 지역 슈퍼도 경쟁력 향상을 위해 종합 종합도매업체 육성을 통한 네트워크화 필요
3) 전통시장만의 창의적 마케팅이 필요하다.
4) 전통시장의 전문상품 특색화로 대형
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유통단계
［생 산 자> ［물류센터> ［생 산 자> Ⅰ. 비용우위
1.다점포 전략
2.유통단계의 축소
①직매입
②물류네트워크
③미트센터
3.PB상품
4.정보시스템구축
-비용우위 정리-
Ⅱ. 그 외 전략
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산물이 대형유통업체의 PB(Private Brand)상품으로 판매되어 소비자에게 접근할 수 있는 방법이 차단되고 있다.
⑤ 친환경농산물의 수집, 분산, 가격형성기구가 없기 때문에 수급의 불일치 현상이 나타나고 물류비용이 과다하게 소요되고 있다.
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산 제품이 발굴되면 「까르푸」의 해외 각 점포에서 판매될 수 있도록 함으로써 우리 업체의 해외 마케팅 지원 및 수출 촉진 효과를 가져오기도 한다.
② 산업부문
「까르푸」의 선진 유통 노하우를 적용한 효율적인 물류 및 매입 시스템 구
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산물 유통환경
생 산 여 건 유 통 시 장
- 농업인력 격감, 기업농 확대 -뉴라운드 협상 및 시장개방 가속화
-생산자 조직화 필요성 긴요 -선진 외국유통업체 진출 확대
-유가 및 원자재값 상승요인 내재 -정보통신 혁명과 디지털 지식시대
-국
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