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유통경영), 이신모저 2002
(유통스페셔리스트), 이신모저 2008
(유통채널), 설봉식저 2001 I. 유통경로 갈등 의의
II. 유통경로 갈등 유형
III. 유통경로 갈등 관리
IV. 유통경로 갈등 성공사례
1) 홈플러스 (Homeplus)
2) 구멍가게 뭉쳐야 산다.
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유통상가들은 공동화와 협업화를 실현하지 못하고 이들 간에 과당 경쟁을 하고 있다. 산업용품 도매업
Ⅰ. 산업용품 시장의 특성과 기능
Ⅱ. 산업용품 유통경로의 특징
Ⅲ. 국내 산업용품 유통업 현황
1. 유통경로
2. 구매경로
3.
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경로 갈등이란?
❑ 구성원들과의 목표의 불일치, 영역의 불일치, 지각 불일치로 인해 발생
① 수직적 갈등 ② 수평적 갈등
2. 유통 갈등 해결 사례
2. 유통 갈등 해결 사례
1) 한섬
● 여성복 제조 업체
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업체가 결정하는 시스템이다. CRP는 기존의 유통업체에서 공급업체에 주문서를 발송하여 상품을 보충하던 상품보충방식과 다른 방식이다.
CRP는 제조업체와 유통업체중 주문책임이 누구한테 있느냐에 따라서 VMI(Vendor Managed Inventory)와 CMI(Co-Mana
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유통물류
Ⅱ. 물적 유통의 환경
1. 물류관리에 대한 인식도
2. 포장의 효율성과 자동화
3. 하역합리화
4. 보관기능 현황
5. 수송부문 합리화
6. 물류정보 전산화
7. 물류Cost 분석결과
Ⅲ. 물적 유통과 물류관리시스템
1. 주문처리
2. 포장
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마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 * 유통경로의 관리
1) 수직적 마
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전략에 가장 효율적으로 작용하도록 하는 데 그 목표가 있다 하겠다. 그러나 중간상들은 생산자의 이익보다는 자신의 이익을 추구하므로 이익이 많은 제품만을 판매하는 등 기업과 다른 목표를 설정하고 그들 나름대로 유통경로를 관리하게
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유통경로의 의의 및 중요성
II. 유통경로전략
1. 유통커버리지 정도에 따른 유통경로전략
2. 유통경로통합수준에 따른 유통경로전략
3. 소매상
4. 도매상
III. 물적 유통관리(PDM)
1. 물적 유통
2. 물류관리의 목표
3. 물류비용을 절감
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유통경로의 성과를 증진시키기 위해서는 갈등의 생성배경에 대한 분석과 갈등해결의 메커니즘을 발전시키는 것이 중요하다
2. 갈등의 유형
수평적 갈등
유통경로에서 동일한 계층에 있는 유통업체 사이에서 발생하는 갈등
업태간
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▷ 한지윤(2010), 일본 주류시장 진입전략에 관한 연구, 인하대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소주 일본진출의 시장규모
Ⅲ. 소주 일본진출의 유통경로구축
Ⅳ. 소주 일본진출의 판매현황
Ⅴ. 소주 일본진출의 권한위임
Ⅵ. 결론
참고문헌
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