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들어가며…
기존 L’oreal 브랜드들의 백화점 입점 전략을 분석해 보고, 그를 바탕으로 새로 입점하려는 브랜드- 키엘(Kiehl’s)의 유통 전략을 세워 보고자 한다.
현재 L’oreal은 전 세계적으로 유명한 수많은 화장품 브랜드를 소유하고 있
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유통관리
현재 온라인상에서 설화수 샘플과 10~20%정도 다운된 가격의 정상제품이 유통되고 있다. 또한 철저한 고급 이미지 전략으로 인해 일반 화장품 가게에서는 판매할 수 없음에도 불구하고 시중의 일반 화장품 가게에서 몰래 시판되기도
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기여가 중요한 책무라고 생각하고 2007년부터 로레알 기업재단을 설립하고 사회공헌활동을 지원하고 있다. 1. 소개
2. 아이덴티티
3. 포트폴리오
4. 포지셔닝맵
5. 그룹 내 브랜드
6. 핵심 전략 및 관리 시스템
7. 지속가능경영
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유통부분에서 부분적인 현지화라고 한 것은 유통채널은 글로벌전략과 동일하지만, 각 시장마다 유통구조와 체계가 상이하므로 경로관리 역시 부분적으로 현지시장에 맞게 적용될 수 있다는 것이다.
[표7 로레알그룹 한국시장 마케팅전략 현
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로레알코리아 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 왜?? LOREAL인가
1) about LOREAL
2) 로레알은 화장문 전문 업체
3) 로레알 그룹의 최고 핵심전략은 R&D에 대한 투자
4) 로레알의 유통전략
5) 15개의 국제적인 브랜드 포트폴리
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로레알의 여성인력관리는 ‘한국 로레알-유네스코 여성생명과학진흥상’ ,‘워킹맘, 두번째 아름다운 선택’, ‘그룹홈 지원 프로젝트' 등 여성과 가족친화적인 사회공헌 프로젝트를 추진하였다.
7. 결론
로레알이 한국 시장에서 큰 점유율
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구찌(GUCCI), 스위스의
리치몬트(Richmont), 프랑스의 로레알(L’OREAL),
이탈리아의 프라다(PRADA) Dior
1. 명품의 요건
2. 브랜딩 전략과 이미지 관리
3. 소비자 분석
4. 유통, 판촉 및 커뮤니케이션
5. 명품전략제안과 시장전망
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유통의 측면에서도, 주요 경로가 시판점이나 방판(방문판매)이었던 것에서, 약국이나 전문 피부 관리실 더 나아가서는 로레알이 사업을 넓혀 ‘Body Shop’과 같은 직영점을 통한 유통이 바람직해 보인다. 이 경우 고급이라는 이미지에서 오는
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로레알과 같은 글로벌 브랜드로서의 성공을 위해서 무엇보다 현지시장에 대한 철저한 조사 및 해외 시장의 지역 전문가 및 현지 기업을 활용한 현지의 특성 및 문화에 대한 이해가 선행되어야 하며 차별화 된 제품을 제안하여 기하급수적인
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유통의 측면에서도, 주요 경로가 시판점이나 방판(방문판매)이었던 것에서, 약국이나 전문 피부 관리실 더 나아가서는 로레알이 사업을 넓혀 ‘Body Shop’과 같은 직영점을 통한 유통이 바람직해 보인다. 이 경우 고급이라는 이미지에서 오는
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