|
백화점 등 오프라인 유통망을 통해서 2017년 5000억 원의 매출예상을 보이고 있다.
현재 중국 내에서 제주 삼다수의 브랜드 신뢰도와 인지도가 높다는 것을 감안하여 차별화된 고급화 전략을 통해 세계적인 브랜드로 자리 잡을 수 있도록 포지
|
|
|
전략
1. 점포의 확대, 온라인 판매, 요식업체와의 연계를 통한 수입 브랜드에 대한 경쟁력 확보
백화점이나 주요 도시 시내뿐만 아니라 주거 지역, 학교, 사무실 주변 등에 점포를 확충한다. 점포 확충이 어려울 경우 롯데 제과의 유통망을 활
|
|
|
유통시장 트렌드
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 테스코 홈플러스 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
4. 마케팅 믹스 PROCESS (마케팅 전략수립)
5. 지역 밀착형 마케팅 전략
6. 홈플러스 차별화 전략
7. 경쟁전략
8. SWOT 분
|
|
|
유통 시장의 변천사
3-2. 유통시장의 Trend
3-3. 환경 분석(해외할인점과의 비교)
3-4. 산업의 매력도 분석
4.경쟁기업 분석
4-1. 롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위
|
|
|
전략과 나아갈 방향을 알려주는 좋은 본보기라 하겠다. 특히 철저한 고객 및 트렌드 분석을 통한 상품개발은 매출위주의 영업정책에 대한 방안이 될 수 있으며, 유통망 다변화의 실행, 스피드한 상품 공급 물류 시스템의 구축은 Low-cost와 빠르
|
|
|
-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
|
|
|
전략
1) 경영정책
2) 마케팅전략
3. E마트의 세계시장 진출
롯데 마그넷
1. 롯데마그넷의 소개와 현황
2. 롯데 마그넷의 경영정책 및 마케팅 전략
1) 고객서비스
2) 마일리지제도
3) 물류 절차
4) 물류혁신(신 유통 시스템)
Ⅲ. 본론
이마
|
|
|
전략 연구
홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으
|
|
|
확인한다. I. 주제 선정동기
Ⅱ.홈쇼핑 산업과 유통
Ⅲ. CJ 홈 쇼핑
1. CJ 홈쇼핑 개요
⑴ 연 혁
⑵ 매 출 현 황
⑶ 2004년 10대 히트상품
4. 홈쇼핑의 진행 의류상품 주요 브랜드
4-1. 유통 프로세스
4-2. 유통전략
5. 구매 프로세스
|
|
|
전략을 구축했기 때문이다.
또한, 고객성향 파악을 위하여 판매거점이 있는 미국, 영국, 홍콩,한국에서는
인터넷을 통해 고객의 의견을 실시간으로 모니터링 하고 있다.
더불어 고객방문 프로그램을 통해 한달에 2번 일반 고객들을 대상으로
|
|
메뉴펼치기
