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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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전략
1) 경영정책
2) 마케팅전략
3. E마트의 세계시장 진출
롯데 마그넷
1. 롯데마그넷의 소개와 현황
2. 롯데 마그넷의 경영정책 및 마케팅 전략
1) 고객서비스
2) 마일리지제도
3) 물류 절차
4) 물류혁신(신 유통 시스템)
Ⅲ. 본론
이마
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전략 연구
홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으
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확인한다. I. 주제 선정동기
Ⅱ.홈쇼핑 산업과 유통
Ⅲ. CJ 홈 쇼핑
1. CJ 홈쇼핑 개요
⑴ 연 혁
⑵ 매 출 현 황
⑶ 2004년 10대 히트상품
4. 홈쇼핑의 진행 의류상품 주요 브랜드
4-1. 유통 프로세스
4-2. 유통전략
5. 구매 프로세스
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전략 사례연구
(1) 경영혁신 전략
- 배송혁신 : 드론을 이용한 배송
(2) 고객중심의 경영전략
(3) 서비스경영 전략
(4) 원가우위전략
(5) 인수합병전략
(6) 전략적 제휴전략
(7) 물류서비스 전략 (프라임나우 서비스)
5. 아마존 향후전략방향
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전략을 구축했기 때문이다.
또한, 고객성향 파악을 위하여 판매거점이 있는 미국, 영국, 홍콩,한국에서는
인터넷을 통해 고객의 의견을 실시간으로 모니터링 하고 있다.
더불어 고객방문 프로그램을 통해 한달에 2번 일반 고객들을 대상으로
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고객 만족 측정지표 개설
4. 메가박스를 위한 새로운전략 수립
영화관 전용 어플리케이션은 모든 업체가 운영하고 있다. 하지만 차별화가 부족하다고 생각한다. 따라서 메가박스만의 차별화 서비스를 제공할 필요가 있다. 주요 컨셉은 기존의
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분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이마트의 방향 제시
Ⅳ. 맺음말
<참고자료>
http://www.shinsegae.com
http://www.nice.co.kr
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이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경영전략 모색
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전략분석 P.6
Ⅳ. 국내․외 대형할인점 유통업체 비교분석 P.10
1. 국내 (롯데마트)
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