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마트의 기회요인으로 분석된다.
마지막으로 이마트의 위협요인으로는 백화점과 전문점, 대형마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략
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분석
2) 산업구조분석
- 5 Force Model
3) 내부능력분석
- BCG Matrix
- Value Chain
- 내부역량 Check List
4) SWOT 분석
3. 향후 발전방안
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
4. 신사업전략
1) 4P Mix
2) STP
출처
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마트의 등장 배경
3. SWOT 분석
4. 유통 전략
1) E-Today 시스템
2) E-Today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
5. PB 상품 전략
(1) PB 상품이란
(2) 이마트의 PB상품의 성공배경
(3) 이
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전략경영 법문사 2008.
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎홍기화 (2007.11) 투자진출 기업의 현지화 전략 : 성공노하우 KOTRA
◎이헌수, 김영대 유통환경의 변화-한국마케팅관리학회/마케팅관리연구/(1998
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유통서비스 회사를 향한 노력
* 사업영역
1 LG 마트
2 LG 25
3 LG 백화점
4 LG 수퍼마켓
유통전산화
1 슈퍼.체인, 국내 첫 EOS 도입
2 CVS, 판매시점관리시스템(POS) 도입
3 정보시스템 운영체제
4 물류시스템확립
그 외 유통정보시스템
- CAO
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유통시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있다.
2007년 세계유통시장의 흐름은 글로벌화에 있으며 소비자의 관점이 최우선으로 자리 잡고 있는 시점에서 적정한 상품의 계획과 관리는 대단히 중요하다.
이와 같이 국내 유통기업들이 갖고 있는 문
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유통은 농민이 안정적으로 판로를 확대할 수 있도록 가격 결정시 농민의 의사를 반영하는 예약수의거래를 채택하고 있고 매년 우수 출하 조합을 선정해 출하 장려금을 지급하고 있다. 또 출하되는 모든 농산물의 물류 하역비를 전액 부담해
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3.인력확보-----------------------------------10
4.인력개발-----------------------------------11. 12
5.인력유지-----------------------------------12
6.인력보상-----------------------------------13. 14
-결론-
가-삼성테스코의 인사관리를 조사하며 느낀점-------------14
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마음으로 상호존중하는 유연한 조직문화의 구축
-현장중심의 자율경영과 책임경영을 통한 즐거운 일터 형성
-회사와 임직원 모두가 발전하고 성장할 수 있는 상생관계 구축 선정동기
이마트 소개
이마트 혁신전략
시사점
참고자료
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전략 -------------------------P.3
3) 사회적 마케팅 관점에서 바라본 이랜드 기업의 성과 및 문제점 --------P.7
4) 개선 방향 -----------------------------------------------P.10
2. 롯데 그룹 -----------------------------------------------P.11
1) 롯데 기업 소개-----------------
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