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관리비 비중이 22% 이상인 것을 고려하면 월마트는 동일한 상품을 K마트보다 7%포인트이상 싸게 팔 수 있음을 의미하는 것이다.
월마트의 사업다각화 전략도 K마트와는 달랐다. K마트가 사무용품, 스포츠용품, 서적 등 새로운 전문유통업으로
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유통체계
1. GPIN도입
2. 선 주문 방식(future order)
3. Out Sourcing 전략
4. 통합 물류 시스템 구축
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 빅스타 마케팅
2. 디자인보다는 제품기술 혁신에 승부
3. 단일 캠페인 전략(단일 슬로건)
4. 각 나라별 소비자 연구
Ⅳ. 결
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I.서론
21세기 소매유통은 기본적으로 대형화, 협동화, 전문화의 추세로 나아가고 있다. 기존의 재래시장, 슈퍼마켓, 백화점으로 형성되던 국내 유통산업구도는 서서히 붕괴되었으며 유통 시장의 전면개방과 대형할인점의 등장으로 유통 구
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전략의 하나로 채택하고 있으며 캐나다, 멕시코, 중남미, 아시아 지역 등으로 진출을 확대시키고 있다. 미국 할인점들은 미국내에서 다양한 업체혁신을 꾀하고, 그를 바탕으로 하여 각 해외시장 여건에 적합한 할인업태의 진출 및 개발에 주
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*INTRO
무수한 기업들이 혜성처럼 나타났다가 한 순간에 쓰러져가는 변혁의 시대 속에서 30여 년간 거침없는 성장가도를 질주하며 세계 제일의 유통그룹으로 성장해온 월마트는 진정한 글로벌기업의 전형을 보여주고 있다. 월마트는 현재 전
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대응이 가능 (임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응)
상품을 정해진 시간에 도착시키는 점착시간, 준수율이 꾸준히 상승 (현재 99.7%의 준수율) 1. GS25 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. GS25 유통관리
5. 유통관리 성과
6. 향후 개선방안
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전략”, 한국LCL, 1992.
시노하라 이사오(최명희譯), “암웨이의 세계”, 아름다운 사회, 1996.
오세조, “시장지향적 유통관리”, 박영사, 1996.
유병서, “유통경제확”, 성균관대학교출판부, 2002.
이두희, 한영주, “인터넷 마케팅”, 영진출판사,
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관리
유공프랜트, 한솔제지, 삼성전자, 대우전자, 한화종합화학, LG화학, 에버랜드, 현대성우리조트, 용평리조트, 보광휘닉스파크, 금강산 유람선, 한솔오크밸리
참고문헌 #2
김민주, 「세스코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리
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전략,"〈GIS개발전략과 사례별 응용방안〉, 67-104.
______, 김창호. (1996. 12). 〈공간정보유통관리기구 설치방안 연구〉, 국토개발연구원 국가GIS 구축 지원연 구 9.
______, 김은형, 이인성. (1996). 〈외국의 공공GIS 개발동향 및 활용사례 연구〉, 국토
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전략적 방향, 고려대
박상욱(2001), 커지는 파이, 국내 할인점시장
오세조(1998), 할인점경영상·하, 박영사
오원주, 우리 나라의 신유통업 성장배경 및 발전방향에 대한 연구
이성근·배수현(1997), 새유통관리론, 무역경영사
조홍석 저(1997), 백화
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