|
의사결정의 질을 높이며, 이를 반복적으로 시행하는 조직은 점점 더 높은 수준의 결과를 만들어낸다.
의사결정은 문제를 인식하고 정보를 수집하는 단계에서부터 시작하여 다양한 대안을 도출하고 평가하는 과정, 최종 결정과 실행, 그리고
|
|
|
모형
1) 문제의 성격 : 문제 취급의 용이성(Tractability of the Problem)
2) 법적요인(Ability of statute to structure implementation)
3) 정치적 요인(Non-statutory Variables Affecting Implementation)
4) 정책집행분석 모형의 종합
5) 정책집행 분석 모형의 문제
|
|
|
의사결정이란 어떤 문제상황에 직면했을 때 문제의 해결을 위하여 문제를 진단한 후 의사결정기준을 마련하여 여러 가지 대안들을 탐색하고 비교•평가한 후 특정 대안을 선택하는 과정이라고 정의 할 수 있다.
ii. 경영의사결정의 유형
|
|
|
과정의 공통요소의 구체적인 예
5-1. 의사결정
의사결정은 학교운영의 문제가 무엇이며 교육의 요구는 어떤 것이 있는가를 파악하는 단계이다. 여기서는 상위목표와 장학방침을 분석하고 지역실태, 학생실태, 학교실태를 조사 분석하여 학교
|
|
|
과정의 공통요소의 구체적인 예
5-1. 의사결정
의사결정은 학교운영의 문제가 무엇이며 교육의 요구는 어떤 것이 있는가를 파악하는 단계이다. 여기서는 상위목표와 장학방침을 분석하고 지역실태, 학생실태, 학교실태를 조사 분석하여 학교
|
|
|
의사결정에 내외 환경요소와 개인/집단/조직의 스타일이 어떠한 영향을 미치는지 살펴보았다. 영화에서처럼 국가의 중대한 생존 위기를 다루는 문제에서는 최대한 합리적 모형에 의한 의사결정 과정이 중요하다는 것을 알 수 있다. 또한 집
|
|
|
제품이나 회사에 대한 포지셔닝--35-30
ⅱ. 정보검색/제품 구입 후 관련기업의 이미지 변화----------------35-31
ⅩⅧ. 의사결정 모형에의 대입을 마치며;Thinking-------------35-32
ⅩⅨ. 부록 ; 검색되어진 mp3의 전체적 비교------------------35-33
|
|
|
과정-, 서울: 대영문화사
4. 박연호,이상국, 현대행정관리론, 서울: 박영사
5. 권기덕, 윤 욱, 이수요 공저, 서울: 형설출판사 제1절 의사결정의 의의
의사결정의 개념
제2절 의사결정의 단계
1. 문제의 인지와 목표의 설정
|
|
|
의사결정모형의 방법접근
⑴쓰레기통모형
⑵갈등모형
⑶사이버네틱모형
⑷정치모형
⑸분석모형
⑹동료적 모형
제3절 의사결정 과정
1. 의사결정과 문제해결 및 창의적 사고 과정
2. 의사결정의 과정론
제 4절 의사결정의 유형
1. 정
|
|
|
결정을 내릴 때는 동료, 멘토, 전문가 등 다양한 사람들과 적극적으로 토론하고, 협력적 의사결정의 장점을 활용해야 합니다.
넷째, 결정 후 피드백과 성찰을 정기적으로 실시해, 자신의 의사결정 과정과 결과를 되돌아보고 개선점을 찾아야
|
|
메뉴펼치기
