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절차공정성의 개념이다. 절차 공정성은 조직의 의사결정과정이 공정한 절차에 따라 실행되어지고 결정되어졌는지와 관련된 절차와 관련된 문제이다. 마지막으로 상호작용공정성은 인간관계에서 인간적인 대우를 포함한 질적인 차원의 보상
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의사결정모형이 존재하고 있다. 만족화 모형, 혼합 모형, 최적화 모형이 있고 이외에도 여러 가지 의사결정 모형이 있다. 이러한 모형들은 의사결정을 넘어서서 정책결정이나 예산결정의 과정에서 사용하고 있기 때문에 행정학에서 깊이 있
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과정으로 이해할 수 있다. 따라서 사회복지프로그램의 기획의 의미는 당면한 클라이언트 개인이나 집단과 관련된 문제나 욕구를 사정하고 프로그램의 목적과 목표를 선정하고 창의적 아이디어로 프로그램 내용을 구성하는 일련의 의사결정
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의사결정과정에서 집단사고의 징후들을 예방하고 집단성과에 시너지 효과를 가져 올 수 있는 방안들이 있다. 이들 중 악마 주창자와 변증법적 해결방안을 소개한다.
악마 주창자(Devil\'s Advocator): 악마 주창자는 천주교의 교황선출방식에서 활
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과정보연구 제39권제2호, pp. 145-162
- 박현 외(2000). 예비타당성조사 수행을 위한 다기준분석 방안 연구. 한국개발연구원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. AHP 분석의 특징
2. AHP 분석의 일반절차
3. AHP 분석의 강점
4. AHP 분석의 약점
Ⅲ. 결론
참
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절차로 법인격을 취득하게 하고 있다. 일본 NGO의 의사결정과정을 보면 회원들의 단체에 대한 편지, 전화나 각종위원회, 총회를 통해 참여하고 있었다. 이것은 상대적으로 일본 NGO가 다른 나라와 비교할 경우 직접 총회를 통한 의사결정구조
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의사결정의 의의 및 특징
1) 의사결정의 의의
2) 의사결정의 특징
2. 의사결정의 과정
3. 의사결정의 주체
1) 사이몬의 인간의 의사결정
2) 슬레이드의 인간의 의사결정
3) 앤소니의 조직 의사결정
4. 의사결
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절차가 고충처리제도(grievance procedure)다.
(2) 경영참가제도
경영참가(management participation)란 종업원이나 노동조합이 기업의 경영의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 지금까지 경영자의 권한이라고 생각되어온 경영권에 대
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과정에서는 목표설정기술 대인관계기술 의사결정기술 등 세 가지가 필요하다.
기업의 경영목표는 주로 이윤을 추구하는 것이나 때로는 재무적 변수(매출의 극대화, 시장점유율 1위 확보)와 비재무적 변수(종업원 만족의 극대화, 연구개발능
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의사결정과정에서의 중요한 투입이 장기간에 걸쳐 여러 사람에게 분산되는 가운데 이루어지는데 이를 일일이 지휘감독할 수 없는 최고경영자로서는 의사결정상 투입요소를 제공하는 조직 내 관련자에게 자신의 가치 및 선호를 밝히는 인터
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