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스타일 요약
- 실제 사례와의 일치 여부
(2) 강점과 약점 분석
- 본인의 의사결정 스타일상의 강점
- 주요 약점 및 그로 인한 의사결정 리스크
(3) 향후 보완 및 개선 방안
- 보완이 필요한 역량 및 태도
- 전략적 의사결정을 위한 실천 계획
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상황에 대한 대응 전략, 유연한 사고방식을 키우는 교육 프로그램, 그리고 변화하는 환경에 적응할 수 있는 리더십 개발이 포함되어야 한다.
Ⅲ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
박현태. 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1). 1997
홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 20
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성하는 데 있어 필수적인 요소로, 안정적 환경에서는 특히 중요한 전략적 이점으로 작용한다.
4. 결론
의사결정은 조직과 개인의 성공에 중요한 역할을 하며, 상황에 따라 다양한 모델이 적용될 수 있다. 위기상황에서는 신속한 결정을 내릴
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
김희진. 병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체성 : S병원과 H병원의 간호전달체제 비교연구 이화여자대학교 대학원. 1997
박현태. 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관
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전략적 간호관리. 이상미 외. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하시오.
2-(1).과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하시오.
2-(2) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위
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관리적 사고와 전략적 사고
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성
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확실성을 가급적 제거해가도록 한다.
요컨대 전략적 경영계획의 작성에는 기업행동과학의 틀(framework)이 유효한 역할을 수행하게 된다. 즉
(1) 다단계적 분석의 기법이 사용되어, 수차적인 의사결정의 원리가 적용된다.
(2) 문제발견과정과 문
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전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
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접근)
Ⅳ. 기업 인사관리
Ⅴ. 기업 정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
Ⅵ. 기업 부동산관리(부동산자산관리)
Ⅶ. 기업 인적자원관리
참고문헌
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