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이랜드의 사업구조
패션/유통전문기업 - 이랜드
성인캐주얼, 유/아동복, 내의,
숙녀복, 주얼리 등 패션사업
백화점식 패션할인점 이천일 아울렛, 뉴코아 아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽, 홈에버 등으로 구성된 유통사업
그룹 주요 연혁
1980
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자기업의 수는 26만개에 달하며, 실제 가용 외자 액은 638.1억 달러에 이르고 있어, 중국 경제에서 외국인 직접투자가 차지하고 있는 비중이 매우 높다는 것을 알 수 있다. 들어가며
Ⅰ. 이랜드 기업소개
1. 기업 ‘이랜드(EㆍLAND)’
2. 이
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이랜드 차이나(이롄)의 성공전략과 사례
01 E-Land 그룹소개
✎ 연혁
≪ 사 진 ≫
1980년 ‘잉글런드’ 작은 보세가게 오픈
1984년 ‘잉글런드’를 ‘이랜드’로 법인화
아동복 사업
≪ 사 진 ≫
1991년 여성 캐
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파했다.
이랜드 1999년~2005년 매출액, 영업이익 이랜드 2006년~2010년 매출액, 영업이익
▶다각화를 통한 시너지효과
이랜드그룹의 M&A를 통하여 성공적인 기업성장을 시너지를 내는 데 초점을 맞춰 기업을 고르고 이랜드만의 경영관리 기법을 적
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이랜드 그룹은 유통 비즈니스 강화를 위해 전략적으로 국내 굴지의 백화점 중 하나인 뉴코아 백화점을 인수 했기 때문에 이에 따른 시스템 통합 및 확장에 대비해야 하기 때문이다.
이랜드 그룹은 2001아울렛의 국내시장 입지 강화와 함께 향
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그룹의 네트워킹
10. 이랜드 지식경영 4가지 성공요인
1) 최고경영자의 의지
이랜드는 다른 일반 기업과 달리 최고경영자의 뚜렷하고 차별화된 기업가정신이 널리 알려져 있는 기업이다. 기독교적 세계관에 기초한 이랜드의 최고경영자의 시
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이랜드 기초현황과 사례선정 배경
1. 사례선정 이유
2. 이랜드 기초현황
Ⅱ. 이랜드의 인적자원관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명
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이랜드 직원들은 매달 현지인 수 백 명의 사진을 찍어 그들의 옷차림을 분석한 리포트를 만들고, 본사는 이를 디자인에 반영한다.
2) 철저한 현지화 전략
이랜드 그룹은 세계적인 트렌드를 분석 및 이해하여 중국 내 현지화 전략을 통해 재해
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이랜드의 중국 진출 성공은 향후 이랜드 그룹의 성장 동력으로서 큰 역할을 할 것이다. 하지만 중국 시장에서의 지속적인 성공을 위해서는 해결해야 할 몇 가지 과제가 있다.
첫째, 중국의 영토는 우리나라의 44배이다. 넓은 영토에 많은 매장
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이랜드의 중국 진출 성공은 향후 이랜드 그룹의 성장 동력으로서 큰 역할을 할 것이다. 하지만 중국 시장에서의 지속적인 성공을 위해서는 해결해야 할 몇 가지 과제가 있다.
첫째, 중국의 영토는 우리나라의 44배이다. 넓은 영토에 많은 매장
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