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중앙인사위원회에서는 결과중심의 행정부문의 평가 시스템 구축 및 성과에 대한 책임성 강화를 추구하기 위해 직무성과계약제를 도입하기에 이르렀다. 고위공무원에 대한 공정하고 합리적인 성과관리를 위해 장·차관 등 기관의 책임자와
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인사정보시스템의 발전
1. 셀프 서비스 이용단계
2. 웹 활용단계
3. 가치사슬 통합단계
4. 산업 변화단계
IV. 인사정보시스템의 기능
1. 기본 데이터베이스
2. 근태 관리
3. 임금과 복리후생 관리
4. 평가관리
5. 채용관리
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평가제도의 성과에 관한 연구, 서울행정학회, 2010
ⅴ. 이연범, 인사평가 시스템 고찰과 현실 적용 방안에 대한 연구, 고려대학교, 2007
ⅵ. 이영주, 인사평가와 조직분위기에 관한 연구, 한밭대학교, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사평가(인사고과)의
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중앙인사기관의 조직화원리
Ⅱ. 인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3. 공정하고 합리적인 인사운영 관
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행정학회 내에 행정학의 위기를 극복하기 위한 장기적 안목과 해결방안을 모색하는 연구위원회를 구성해야 할 것이다. 1년이나 2년에 걸친 연구로 마감되는 조직이 아니라 오래 지속되어 자신의 해결방안이 시행된 후에 결과를 평가하고 다
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관리의 혁신과 아웃소싱
3. 채용관리 - 우수한 인력의 유지
4. 직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
1) 직무관리
2) 직무평가
5. 인사고과
1) 처우중심에서 다목적 인사고과로
2) 인사고과와 보상체계의 연계강화
6. 교육훈
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평가 및 역량태도 평가 등도 이제는 공기업에서 일반적인 인사관리제도의 하나로 자리 잡게 되었다.
⑤ 보상제도는 원칙적으로 연봉제 실시를 원칙으로 하여 개인의 능력과 업적에 따른 인센티브도 개인성과급과 기관성과급으로 구분되어
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▶의료 지원
▶노후생활 지원
◎추가자료
▶에스원의 복리후생제도
◆인사원칙
▶성과주의
▶공개주의
▶자율주의
▶능력중시
▶ 직급체계
▶ 평가제도
▶ 승격제도
◎추가자료
▶에스원의 인사제도
레포트를 마치며..
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신 부서와 혁신 스타
2) 전자인사시스템
3) 통합관리의 효과
4) 직무성과계약제란?
5) 직무성과계약제의 장점과 보완사항
3. 공직개방 노력과 성과
1) 공직개방 어떻게 이루어지고 있나?
2) 제도상의 문제점
3) 공직개방 노력과
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1. 복리후생제도
2. 포스코 소개
3. 기업선정의 이유
4. 포스코의 복리후생제도
- 법정복리후생제도
- 법정 외 복리후생제도
- 선택적 복리후생제도
5. 평가
- 긍정적 측면
- 부정적 측면
6.결론 및 대안제시
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