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임금구조 양극화 심화 1.임금의 정의,결정요인.임금지급 형태
2.임금격차의 정의,심화현상.
3.임금격차 현황.
4.각종 뉴스 기사와 자료통해 현재 우리사회의 임금격차 설명,분석.
5.지나친 임금격차로 인한 문제점.
6.문제의 대안
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임금체계가 일반화되고 있다. 그러나 근래에는 이에 직무급 임금체계가 가미되고 있다. 기본적인 임금문제는 적정임금수준의 결정, 임금격차의 해소, 임금체계의 개선, 저임금지대의 해소로 요약된다.
기업의 임금관리 목표를 인건비 절약
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문제가 발생한다. 무엇보다 본사재진입시 신분상 어떤 대우를 받는가가 본인에게 중요하다. 귀환하는 직원의 직위를 마련해주고 경력을 인정하는등 장기적 경력계획이 이루어져야 그들의 경험과 지식을 활용할 수 있다.
Ⅳ. 국제인사관리
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관리기능의 일부인 계획과 통제를 어느정도 종업원에게 위임하여 실행케 함으로써 능력을 스스로 개발케 하고,상급자의 하급자에 대한 일상적인 감독활동을 배제할 뿐만 아니라 쌍방적인 Communication의 원활화를 이루어 직무만족을 꾀하고자
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문제보다는 어떻게 할 것 인가의 문제를 해결해 주는 방법이 될 수도 있다.
⑤ 인사관리자나 전무가에 의한 고과 : 객관성을 유지하기 위해 고과전문가에게 맡기는 것으로, 현장토의(field review)법이나 인적평적센터(assessment center)법에 의한 고
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임금격차에 대한 단편적인 시사점만을 제공하는 것으로 해석될 필요가 있다.
참고문헌
김우영 / 한국의 지역간 임금격차, 한국노동연구원, 2012
김경묵 / 직급 간 임금 격차(pay dispersion) 결정 요인에 관한 연구, 한국인사관리학회, 2005
김대모 외
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인사관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔인사관리의 기본적 개념
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
2. 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지
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임금수준의 관리
1) 의의
2) 기업의 기불능력
3) 종업원의 생계비
4) 사회적 균형요인
2. 임금체계의 관리
1) 의의
2) 연공급
3) 직무급
4) 직능급
Ⅲ. 우리나라 임금관리의 문제점
1. 연공급의 단점 부각
2. 비합리적인 임금격차
3. 협상에
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한겨례21 www.hani.co.kr
- 호텔&레스토랑 (2003.03) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
１> 비정규직이란 무엇인가
2> 비정규직의 발생과 활용 그리고 현황
3> 비정규직으로 인한 문제점
4> 비정규직에 대한 호텔기업의 대안
Ⅲ. 결 론
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지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생 관리의 원칙(4가지)
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