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실천경험을 통해 그 내용이 계속 보완발전되어 왔다. 1.혁신이론
2.혁신의 종류와 혁신과정
3. 혁신과정
4. 기술혁신과 조직설계
5. 관리혁신과 조직설계
6. 인적자원혁신
<공정혁신사례>
<관리혁신사례>
<인적자원혁신사례>
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인사관리 그리고 자원을 분석해보았다. 또한 각각의 문제점을 살펴보고 그에 따른 대안들을 제시하였으며 앞으로 N복지관이 더 갖추어야 하는 점들에 대하여 목표를 세워보았다. 위에서 언급하였듯이 서울시에서 가장 오래되었고 그만 큼 많
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관리를 해야하는 어려움이 있음,
o 승진의 경우 인사권자에 의하여 승진여부를 결정하였는데, 장기적으로는 인사 위원회를 구성하여 승진여부를 결정하는 것이 필요
o 직원의 퇴직율을 줄이기 위하여 한정된 물질(보수)로 보상하기 보다는
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사례관리가 등장하게 된 배경으로 옳은 것은? 5
가. 복잡하고 분산된 서비스 체계
나. 클라이언트와 그 가족에게 부과되는 과도한 책임
다. 다양한 문제와 욕구를 가진 클라이언트의 증가
라. 시설화의 영향
① 나, 라
② 라
③ 가, 나, 다, 라
④
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관리자
client에게 가장 효과적으로 서비스를 제공하고 고용된 조직에 책임을 지기 위해 업무량을 관리한다.
7. 직원개발자
훈련, 슈퍼 비젼, 인사관리를 통한 기관 직원의 전문적 개발을 촉진시킨다.
8. 행정가
인간서비스 조직에서 정책-서비
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관리, 프로젝트 개발, 직원교육 등
- 홍보 : 복지관 및 사업을 대내외 홍보, 관보제작, 홈페이지 운영
- 관리 : 인사관리, 총무업무 등
- 자원개발 및 관리 : 자원봉사자 관리, 후원업무 등
출처
이영철 외(2000), 사회복지학, 양서원
<장애인복지
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관리자: 복지대상자에게 가장 효율적으로 서비스를 제공하고, 고용된 조직에 책임을 지기 위해 업무량을 관리하는 사회복지사
직원개발자: 훈련, 슈퍼비전, 그리고 인사관리를 통해 기관 직원의 전문적 개발을 촉진시키는 사회복지사
행정
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사례관리
② 사례옹호
③ 직무폐쇄
④ 직무순환
68. 기획에서 의사결정 접근유형으로 적용가능성이 가장 낮은 것은? 4번
1. 포괄적 합리성
2. 점증주의
3. 제한적 합리성
4. 완전한 합리성
69. 산출물 단위가 ‘추가’로 생산될 때 전체 비용에 나
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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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인사관리를 통해 직원의 전문적 개발을 촉진
- 직원의 업무 수행을 향상시키기 위한 에너지의 한 부분으로 역할하며 직원개발은 정확한 사정에 기반을 두고 업무 코칭, 수퍼비전,자문, 그리고 훈련회의나 워크숍을 실행하거나 참여하는 것과
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