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전략적 계획시스템
2. 전술적 계획시스템
3. 운영적 계획시스템
II. 조직기능 수준에 따른 MIS
1. 마케팅분야의 정보통제
2. 생산분야의 정보통제
3. 구매분야의 정보통제
4. 재무분야의 정보통제
5. 인사분야의 정보통제
* 참고문헌
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조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
4) 인사만족도 개선
목표관리(MBO) 시스템 단점을 극복하기 위해 목표관리(MBO) 시스템을 통해 병원에서 인사관리가 객관적으로
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인사고과나 승진등에서 이를 활용 할 수 있어야 할 것이다.
5 교육훈련 방법의 개발
교육훈련 방식에서 획일적인 강의식이 아닌 정보매체등을 이용한 교육이나. 참여식교육, 사례연구식 교육, 집단토의등 기업의 조직풍토에 맞는 다양한 교
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인사 영입을 철저히 배제하고 있으며, 내부 인사제도를 더욱 강화하고 있다.
*목차
Ⅰ. 서론
- 기업소개, 경영이념, 주요 경쟁사 분석
1. COMPANY INFO
2. 글로벌 P&G주요제품
3. 글로벌 P&G연혁
4. 경영이념 Purpose
5. 환경활동 Environmental activities
6. 경쟁
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인사관리시스템으로 젊고 창의적인 인재 등용
직원들에 대한 지속적인 교육과 홍보를 통해세계 1류 기업이라는 이미지 제고
향 후 10 년 이 내
전세계 영업망의 발전적 통합
지역별 필요한 정보를 공유
연매출 증가폭에 걸맞는 R/D투자환경
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인사 영입을 철저히 배제하고 있으며, 내부 인사제도를 더욱 강화하고 있다. Ⅰ. 서론
- 기업소개, 경영이념, 주요 경쟁사 분석
1. COMPANY INFO
2. 글로벌 P&G주요제품
3. 글로벌 P&G연혁
4. 경영이념 Purpose
5. 환경활동 Environmental activit
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조직풍토를 조성(재정경제부)
○ 정기적으로 다면평가를 실시하고 있으며 피드백의 신뢰도 확보 및 보안 측면에서 자료의 분석은 외부 전문 리서치 기관에 Outsourcing하고 있으며 리더십 개발을 위해 개인별로 제공되는 “개인피드백리포트”
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채용:평등고용프로그램(Emplyment Equity Program for Executive)
4. 교육훈련
5. 성과급제도
6. 시사점
Ⅶ. 인사개혁
1. 신규채용 억제 및 재배치 프로그램 실시
2. 교육훈련과 능력개발
3. 인적자원관리의 단순화 및 조기퇴직제도
4. 시사점
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관리적 차원
2) 정치적 차원
5. 고위공무원단 도입의 문제점
1) 정치적 악용 가능성
2) 전문성의 문제(직무, 행정력)
3) 벤치마킹의 위험성
4) 적정보수문제
5) 체계적인 교육훈련 문제
6. 개선방안
1) 선발기준의 체계적 확립
2) 경력직과
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인사 제도의 목표인 인재 경영이라는 목표를 달성하기 위해서는 평가제도의 변화뿐만 아니라 보상제도의 변화도 필수적이었다.따라서 삼성물산은 신인사제도의 보상 방안으로 어느 정도 능력과 역량이 검증된 사원의 경우에는 기업이 각종
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