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관리기능, 환경적응기능 및 환경교섭기능 등도 포함 경력개발의 제도와 실천 기법
slide 1. 경력개발의 제도
(1) 자기신고제도
(2) 직능자격제도
(3) 평가센터제도
(4) 기능목록제도
(5) 능력개발시스템제도
(6) 경력지향적 인사고과제
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조직 체제의 개편
4. 교육부 인사 시스템과 교육부 관료들의 요직독점 체제 개혁
5. 교육부 관료 임용 제도의 개혁
6. 교육부 주도의 시책 사업 축소
7. 특별교부금의 폐지 또는 대폭 축소
8. 교육부 관료들에 대한 특혜의 폐지
9. 교육부 산
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의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
복리후생
의사소통체계
해외인력관리
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관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
1)인사업무의 질적 변화
2)인사 담당 관리자의 역할 변화
3)조직관리 및 기업문화의 변화
Ⅴ. 디지털시대 기업(디지털기업)의 전자도서관서비스
1.사내 정보를 평가하고, 공유 및 유통
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인사고과 자료가 필수적이다.
10. 참고자료
이덕로,김한제,“인사고과의 특성이 피고과자의 고과결과 수용에 미치는 영향,”『경영학연구』 제29권,제1호,2020.
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
손혜정(2006), “인사고가 시스템
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조직에서의 경력개발
1. 미래의 조직변화와 경력개발에 대한 시사점
2. 다운사이징 시대의 경력개발형태
1) 다양한 능력의 개발
2) 퇴직자관리프로그램(Outplacement program)
3) 다운사이징 시대의 재교육
4) 내부배치
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인사관리
1. 교육자로서의 품성
2. 사명의식
3. 학습지도
4. 생활지도
5. 학급경영, 교육연구 및 담당업무
Ⅶ. 학교와 컨설팅
Ⅷ. 학교와 지역사회
Ⅸ. 학교와 폭력 없는 학교 만들기
1. 목적
2. 방침
3. 운영
1) 대상
2) 장소
4. 운영
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인사관리의 적용범위가 점차 확대되면서 이러한 문제점이 두드러지고 있는데, 크게 두 가지로 요약해 보면 첫째가 평가의 신뢰성과 타당성 문제이다. 고과제도가 전반적으로 객관성이나 타당성에서 문제가 있다는 점은 오래전부터 지적되어
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승격(승진)
○ 역사
○ 신세계 그룹현황
○ 신세계 연혁
○ 경영 지침
○ 인사관리 방침
○ 신세계의 강점
○ 중점 추진전략
- 사세확장
- PB(Private Brand) 활성화
- 시스템 개선
- 조직 활성화
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조직이 목표달성에 유효한 형태와 조직구조를 갖고 있다면 굳이 MBO 같은 인사고과·조직개발·동기부여의 기법을 도입할 필요성은 없다 할 것이다. 1. 경영 과정을 시스템론적으로 설명하시오.
2. 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 각
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