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조직성원의 욕구가 고려되어야 한다.
5. OJT의 사전실시
배치전환이 실효성을 거두기 위해서는 배치전환될 직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다. * 인력계획
* 모집관리의 방침과 방법
* 선발관
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인사관리, 박준성(1999. 11)
12. [애플경제] 대학원생 취업 선호기업 삼성·CJ·SK·포스코 順
(http://www.kukinews.com/news/article/print_info.asp?arcid=0920594552.txt)
13. D.A.DeCenzo AND S.P.Robbins, Human Resource Management(Hoboken,NJ : wILEY,2005)
14. 조직행동론(제11판 스티븐 로
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조직·인사관리 이슈에 대한 소고
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치(2002) / 지식창조기업
이순철(1999) / 지식경영의 방법론 / 삼성경제연구소
인문회(2004) / 지식과 학습 그리고 혁신 / 시그마 인사이트
윤심, 강태준(1998) / 지식관리시스템
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인사고과의 20%로 대폭 확충하는 등 공정한 승진 시스템 정착을 위하여 노력하였음
ㅇ노사가 만족하는 성과배분 제도를 운영하기 위하여 합리적인 평가제도와 성과중심의 조직을 관리한바
- 이원화된 평가시스템을 운영하여 평가방법의 합리
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구성원의 능력개발에 적극적으로 영향을 미치는 일상 (a day-to-day)의 업무활동으로서 조직의 성공과 발전에 구성원들의 노력을 명확히 연결시킬 수 있는 관리방법으로 제시될 수 있다. 1. 문제의 인식
2. 연봉제의 의의
3. 시스템 연봉제
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시스템 기능 혹은 프로세스들을 용이하게 조정할 수 있어야 한다.
글로벌화에 대응 : 국내 중소기업도 이제 해외투자를 많이 하여 경쟁력을 갖고 있다. 외국에 투자한 공장의 관리를 위하여 필요 시 한국이 본사이며 외국에서 생산 및 판매하
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인사고과 시스템..................................11
1) 중요성
2) 방법
3) 평가시 오류..........................................11
4) 고과면접.............................................12
6. 종사원을 위한 보상 및 복리후생관리.....................12
1) 보상
2) 복리후생
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인사기관으로서의 성격이 뚜렷하지 않다. 행정자치부
는 인사집행뿐만 아니라 기존의 내무부업무인 조직, 재난, 정부기록, 자치업무 등
복합적 업무를 수행하고 있어서 인사관리의 전문화를 추구하기 힘들다.
또한 인적자원 관리는 참모기능
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인사관리의 능력주의
Ⅵ. 인사관리의 시스템
Ⅶ. 인사관리의 교육훈련
Ⅷ. 향후 인사관리의 대응 방안
1. 노동력 구성의 변화
2. 가치관의 변화
3. 정부개입의 증대
4. 경제여건의 변화
5. 조직규모의 확대
6. 노동조합의 발전
7. 정보
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관리의 방침
1) 대외적 균형
2) 대내적 균형
4. 임금관리의 3대 영역
1) 임금수준의 관리(wage level)
(1) 임금수준의 의의
(2) 임금수준의 결정요인
(3) 우리나라 임금수준의 변화
2) 임금체계의 관리(wage system)
(1) 임금체계의 의의
(2) 임금
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