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조직 내 인적자원개발을 위한 학습과 개발의 체계성을 확고히하고 빠르게 변화하는 현대사회의 흐름에 맞게 역동적이고 대응적인 접근방식을 취할 필요가 있다. 또한 인적자원관리의 근간을 이루는 세가지 시스템 중 평가보상시스템의 개선
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관리시스템에 의하여 관리되는 공통데이터베이스를 주축으로 기능별 하위시스템의 연합체를 의미한다.
Ⅴ . 경영정보시스템(MIS)의 기능
오늘날 MIS의 주요기능은 생산, 마케팅, 재무, 인사 등과 같이 기업운영의 기본이 되는 조직기능으로 인
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인사관리는 이처럼 종업원들의 근로생활 질이나 기업의 비용문제 뿐만 아니라 더 중요하게는 성과주의 인사관리를 실현하는데 핵심적인 요인이 된다. 예컨대, 성과관리시스템도 과학적이고 합리적인 직무설계와 직무분석, 직무평가를 기반
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인사관리체계와 조직문화 형성
― 기존 연공서열형 인사관리체계와 조직문화를 능력·실적위주로 바꾸지 않은 상태에서 임금체계만 연봉제로 전환하게 되면 연봉제가 성공하기 어려움.
― 연봉제가 성공하기 위해서는 능력·실적을 중시하
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정보전달, 협의방식의 결정
공식화 : 행동의 프로그램화 인사·조직관리의 개념과 체계
인사·조직관리의 개념
인사·조직관리의 체계
인사·조직관리의 과제
분업과 조정 : 조직구조
인센티브 시스템
계획과 통제 시스템
조직문화
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관리 HRM 의의
Ⅱ. 인적자원관리가 왜 점점 더 중요해지는가
Ⅲ. 기업선택 동기
Ⅳ. 조사 방법
본론
Ⅰ. 선택한 기업 소개
Ⅱ. 교보 생명보험 vs 푸으덴셜 생명보험
가. 모집과 선발
나. 교육 훈련
다. 인사고과
라. 보상
결론
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바와 같이 한 기업을 잘 경영하기 위해서는 상품과 서비스, 마케팅, 경영정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력
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조직을 발족하여 향후 개발실적에 따라 전담직원들에게 특별성과급을 차등 지급키로 하였다.
. 우수 인적자원관리의 성공배경
다양한 형태의 인적자원관리
- 인적자원관리는 단순히 금전적인 보상뿐만 아니라 교육훈련, 복리후생, 인사관리,
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12. 신 개인주의시대의 토털 노동자
13. 소명을 받은 어린이 십자군
14. 예고 없이 방문한 핫 그룹
4부 미래를 이야기하는 조직의 화두 핫 그룹
15. 변화의 시대, 해방된 관리자
16. 이제는 보람있고 도전적인 일을 찾아나설 때
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조직학습의 이론적 조망”, 『인사조직연구』, 제3권, 제1호, 121-164.
김영수김성수노재범 (1999), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (1998), “불확실성, 인적자원관리, 다능화
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