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기업 M&A(기업인수합병) 대응 전략
Ⅳ. 기업 기술수출입 대응 전략
Ⅴ. 기업 디플레이션 대응 전략
1. 수익 중시 경영
2. 경영 효율성 제고
3. 적극적 수요 창출
Ⅵ. 기업의 인사환경 패러다임변화 대응 전략
1. 성과주의 인사제도의 정착
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대학교 대학원 박사학위 논문
◎ 김주일(2001), 비정규직 고용의 영향요인에 대한 연구, 경영저널, Vol.2. No.1. pp. 57-76.
◎ 신은종(2004), 비정규직 노동의 내적분화와 임금격차에 관한 경험적 연구 상용적 비정규부문을 중심으로, 인사조직연구, 12
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인사제도
★강의★
초
일
류
VTR1
토 의
강의
VTR2
발 표
토의
교육제도
★강의★
과정정리
정리(VTR)
발표
정리
점심시간
점 심 식 사
외
출
업
무
처
리
창의적
발상법
(강의실습)
기본
정보와 활용
★강의★
직장예절
R
/
P
해설
문서작성
(강의
실
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기업)
18. M(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
19. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워크)
20. ANSI X12
21. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
22. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
Ⅴ. 경영의 조직과 인사
1. 조직관리
2. 인사관리
Ⅵ. 경영의 교육
Ⅶ. 경
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기업의 일방적인 통제에 대응해서 노조를 중심으로 새로운 요구들을 제기하게 되었고, 노조운동의 활성화는 ‘노동통제’의 위기를 초래하였다. 결국 이른바 ‘통제의 위기’에 대한 경영전략 차원의 대응으로서 ‘신인사제도’, 혹은 ‘직
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기업 측이 새로운 인사제도와 직제의 개편을 보는 입장은 명백하다. 그것은 결국 기업내 인력의 효과적인 조직화를 통해 최대한 이윤을 창출하고 작업장에 대한 기업의 통제력을 강화하기 위한 수단으로 생산성과 이윤의 증대에 기여할 경우
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기업 측이 새로운 인사제도와 직제의 개편을 보는 입장은 명백하다. 그것은 결국 기업내 인력의 효과적인 조직화를 통해 최대한 이윤을 창출하고 작업장에 대한 기업의 통제력을 강화하기 위한 수단으로 생산성과 이윤의 증대에 기여할 경우
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기업 측이 새로운 인사제도와 직제의 개편을 보는 입장은 명백하다. 그것은 결국 기업내 인력의 효과적인 조직화를 통해 최대한 이윤을 창출하고 작업장에 대한 기업의 통제력을 강화하기 위한 수단으로 생산성과 이윤의 증대에 기여할 경우
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기업문화의 확산
Ⅳ. 기업문화 신경영 전략
1. 신경영전략의 배경과 본질
1) 현장에서의 변화
2) 경제구조의 변화
3) 독점자본의 해외 진출
2. 신경영전략의 내용
1) 유연화전략
2) 기업문화전략
3) 신인사노무관리제도
Ⅴ. 자본 신경영
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기업내 노사관계에 대한 분석, 특히 노조에 대한 기업의 관리전략에 대한 분석이 결여되고 있다는 점에서 한계를 지닌다.
참고문헌
1. 고려대학교고대문화편집위원회, 대기업 노동자의 노동 실태, 고려대학교, 2004
2. 김성희, 대기업의 노동유
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