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제도(직제) 양면에 요구되는 개념이다. 전문행정체제가 도입되고 자기개발 기회가 확대되어 전문인력이 행정전문역할을 담당해 나가야 할 것이다. 그것은 인사행정의 전문성을 향상시키는데 큰 목표를 두고 실시함으로써 그 전문성이 효율
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의한 시너지 효과와 이익을 창출 Ⅰ. 기업개요
Ⅱ. 조직문화 및 인사 철학
Ⅲ. 인사관리시스템
▲ 급여시스템
▲ 인간중심 경영
▲ 학습조직을 통한 역량강화
▲ 사내벤쳐제도
Ⅳ. 3M 인사관리 시스템의 강점
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기업이 요구하는 인재형
1. 창의성을 발휘하는 인재
2. 도전성을 발휘하는 인재
3. 강한 실험정신을 가진 인재
4. 개성을 발휘하는 인재
Ⅱ. 기업유형별 인적자원관리의 특징
1. 대기업의 인적자원관리는?
2. 벤처기업의 인적자원관리
3. 가상기
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인재
5. 전문성을 가진 인재
- 기업유형별 인적자원관리의 특징
1. 대기업의 인적자원관리는?
2. 벤처기업의 인적자원관리
3. 가상기업의 인적자원관리
4. 임시 기업의 인적자원관리
- 인적자원관리의 기능과 재정립 방안
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대학교 대학원 석사과정 학위논문
경남은행(1997) : 은행마케팅, 경남은행 기획팀
박주식(1998) : 우리나라 은행에 대한 EVA 기업가치평가, 대우경제연구소
이래황·이상구(1991) : 금융규제완화가 금융기관경영 및 금융제도에 미치는 영향, 조사통
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제도 역시 그 제도를 도입한 입법의 취지와는 상당히 거리가 멀게 운영되고 있어 더욱 소액주주의 보호에 문제점을 노정하고 있다.
참고문헌
라이터스 편집부 / 국내 대기업의 인재경영 사례와 전략, 라이터스, 2005
베넷 해리슨 저, 최은영 외
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대학교, 2006 Ⅰ. 중소건설기업의 정보화
Ⅱ. 중소제조기업의 정보화
Ⅲ. 벤처기업의 정보화
Ⅳ. 첨단기업의 정보화
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형
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은행연합회, 조직 운영의 새 혁명, 금융, 1999.3
한국인사관리협회, 국내기업의 아웃소싱 활용실태와 전망, 1997.10.
한국전자공업총협회, 경쟁력 강화를 위한 아웃소싱, 전자공업, 1998.11.
현대경제연구원, 우리나라 아웃소싱 현황과 과제, 1998.11.
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대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지주회사의 기능
1. 지주회사의 순기능
1) 전략적 경영과 사업경영의 분리
2) 효율적인 기업조직의 재구축(restructuring)
3) 원활한 인사 및 노무관리
4) 위험차단벽 설치의 용이성
5) 신규사업 특히 벤처사업에의 진
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은행
이정현(2007), 1990년대 후반 기업복지에 대한 노동조합의 영향, 한국인사·조직학회
허재준(1997), 1990년대의 노동시장 변화와 노동시장정책과제, 한국노동연구원 Ⅰ. 1990년대의 경제개혁
Ⅱ. 1990년대의 한국산업
Ⅲ. 1990년대의 금융
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