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행정의 효율성과 서비스의 질을 크게 개선할 수 있을 것으로 기대된다. Ⅰ. 지방인사자치에 대한 개념
-사전적 의미와 법률적 의미
Ⅱ. 지방인사자치제도의 이론적 배경
-자치정부의 인사권 팽창에 대한 합리적 근거
Ⅲ. 외국의
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6. 경력개발제도 도입사례
1) 삼성화재의 도입사례
2) 현대자동차의 도입사례
7. 공공조직의 경력개발제도 도입방안
1) 경력개발제도 요소 도입
2) 경력발전 최소임기제와 전보제한기간의 현실화
3) 보직 및 경력관리체계
참고자료
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행정의 역사
1) 미국의 사회복지행정의 역사
2) 한국의 사회복지행정의 역사
3. 사회복지행정 이론
1) 과학적 관리이론
2) 관료제이론
3) 인간관계이론
4) 체계이론
5) 제도이론
4. 사회복지행정의 과정
1) 기획
2) 조직
3) 인사
4) 지
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행정학보]
김판석.(2003).대통령과 인사:정무 고위직 인사혁신.[한국정치학회보]
김호균.(2001).장관의 역할에 관한 연구: 전두환_김대중 정부를 중심으로. 박사학위논문, 서울대학교 행정대학원
박경효(1995). 김영삼정부의 장차관(급)충원정책:
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행정민주성: 정부업무의 투명성, 국민과의 상호작용 및 정보접근성
2) 행정의 효율성
4. 전자정부 구축 및 운영과 관련한 주요 이슈
Ⅵ. 행정개혁의 방법과 역량강화
1. 행정 혁신의 방법
1) 혁신과제의 선정
2) 혁신의 우선순위
3) 혁신의
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인사, 조직, 재무 등 내부관리 측면에 연구의 초점을 둔 나머지 신생국의 사회기술 관련연구나 후진국 실정에 맞는 실천적인 연구가 부족하였다. 비교행정론
1. 의의
2. 비교행정론의 발달배경
3. 비교행정의 접근방법
4. 비교행정
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도출하기 위해서 팀제에 대한 구성원들의 충분한 이해는 물론, 지속적인 연구와 노력이야말로 흔들리지 않는 이 제도의 밑거름이 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적논의
Ⅲ. 팀제의 적용 사례
Ⅳ. 행정자치부의 팀제
Ⅴ. 결론
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의의
나.예시주의.제한적 열거주의와 의결권의 범위
2. 행정사무감사.조사권
가.행정사무감사
(1)의의
(2)감사주체
(3)대상기관
(4)감사의 시기와 방법
(5)감사의 절차
(6)감사의 의무 및
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목표관리제도(MBO)의 의의와 목적
Ⅲ. 목표관리제도(MBO)의 특징
Ⅳ. 목표관리제도(MBO)의 효과
Ⅴ. Locke의 목표설정 이론
Ⅵ. 목표관리제도(MBO)의 장애요인
Ⅶ. 목표관리제도(MBO)의 약점
Ⅷ. 목표관리제도(MBO)운영의 평가
참고문헌
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이론의 변천
제10장 조직의 구조와 기술
제11장 조직과 인간
제12장 조직문화
제13장 조직개혁
제14장 인사행정의 이해
제15장 인사행정의 기능적 이해
제16장 인사행정의 정치적 이해
제17장 재무행정이란?
제18장 예산이란?
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