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기업소개
(1)기업개요
(2)연혁
(3)사회공헌활동
(4)인재상
(5)기업문화
(6)CEO
(7)조직도
(8)경영방침
2.기업심화
(1)브랜드이미지
(2)사업의 영역
(3)주요 사업의 영역 및 성과
(4)주요상품
(5)매출액
(6)영업이익률
(7)3개이상 경쟁사 현황
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인재를 보는 시각도 과거 출신학교 등 배경 중심에서 능력 중심으로 변했다는 것을 알아야 한다
4. 정보수집에 힘을 기울여야 한다
Ⅱ. 창업자의 자세(마음가짐)
Ⅲ. 경영자(경영인)의 자세(마음가짐)
1. 사용자가 주도하는 노사관계로의
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기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(3)선택적 복리후생제도
7. 통제과정
-IBM의 통제과정의
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경영인력의 이탈을 방지해야 하며, 인수합병기업과 인수합병 대상기업의 조직구성원을 대상으로 변화에 대한 불안감을 감소시키기 위한 커뮤니케이션 계획을 수립해야 한다.
조직의 통합은 영업의 중단과 인재의 전직을 방지하기 위하여 순
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핵심역량
※ 농심은 라면과 스낵 업계 1위. 시장지배력과 가격결정력 우위 보유하고 있다.
(1) 차별화된 경영
신동원 부회장은 여느 기업과는 달리 보수경영’을 신봉한다. 라면 이외의 사업에 눈길을 주지 않는다. 신 부회장은 라면 이외의 사
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기업이 탄소 발자국을 책임지도록 한다면 이러한 변화는 더욱 빨라질 것이다.
지금까지의 내용을 요약하면 다음과 같다. 기술 발전, 세계화의 명암, 인구통계와 수명 증가, 요동치는 사회, 화석연료의 종말 등의 다섯 가지 힘이 일의 미래를
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인재상
2.조직도
Ⅴ. 사업에 대한 관심
1.지역난방
1)의의
2)효과
2.지역냉방
1)의의
2)효과
3.전력사업
4.신재생에너지
1)태양광 및 풍력
2)소각열 및 매립가스
3)신재생에너지사업 확대
5.해외 사업
Ⅳ. 재무에 대한 관심
1.재무현황
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기업에 대한 시사점
중국 인터넷기업들과의 머니게임은 우리기업에 승산이 없으므로, 중국과 글로벌 경쟁구도보다는 상보적 지점을 찾아 전반적인 협력구도 를 형성하는 것이 유리하다고 생각한다. 중국 인터넷기업을 활용한 중소개발업체
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인재상
6. 경영이념
7. 국내사업
8. 사회봉사활동
II 본론 (인적자원관리)
9.인사제도의 운영원칙
10. 채용관리
11. 직무관리
12. 평가관리
13. 승진관리
14. 교육훈련
15. 이동관리
16. 급여관리
17. 노사관계
18. 퇴직관리
19. 복리 후
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지속적 발전과 내부 역량의 고도화를 위해, 차기 교육시 졸업생들이 사내 강사 및 PM 역할을 수행하는 등 인재 육성을 위한 JD School 운영의 선순환 구조를 정착시키고자 함 1. 교육 훈련 및 개발사례
2. 경력관리 사례 1
3. 경력관리 사례 2
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