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(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업 전략의 핵심 축으로 자리 잡아갈 것임이 분명하다. 아울러, 조직 내 데이터 기반 문화와 시스템적 역량 강화 없이는 글로벌 경쟁에서 살아남기 어려운 시대임을 다시 한번 확인할 수 있으며, 따라서 지속적인 기술 투자와 인재 육성이 기
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글로벌 스탠더드 시대와 옥중경영의 아이러니
2) 1인 지배체제와 국내 재벌들의 현주소
3) 재벌의 사유화에 대한 비판
10. 총수전횡과 족벌경영
1) 기업지배구조 개선의 시급성
2) 시민단체 관계자들과 일반국민의 우려 - 삼성공화국론
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기업 경영
1. M&A에 대한 인식 전환
2. 기업가치 경영의 정착
3. 기업경영의 투명성 제고
4. 합리적인 기업평가모델의 개발과 M&A 전문기관의 육성
Ⅳ. 벤처기업 경영
1. 성공의 비결 1 = 전략은 부여하지만, 전술은 맡기는 것 즉 전술은 제한
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기업 해외진출의 문제점
1. 투자 마인드 형성의 어려움
2. 해외투자 정보의 부족
3. 자금조달의 어려움
4. 허가절차의 불리
5. 인재부족의 어려움
6. 해외투자 지역의 편중
Ⅳ 중소기업 해외투자의 지원방안
1. 해외투자에 대한 교육 및 강
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기업의 한/중 공급사슬관리에 관한 연구 - 김성민, 서강대 대학원 석사학위논문, 2005
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002 1. 삼성전자 소개
(1) 경영이념
(2) 재무상태
(3) 인재상
(4) 무노조 경영
(5) 사업영역
(6)
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기업으로 성공적인 진입을 하기 위해서는 내부 핵심 역량의 가장 근간을 이루는 인적 자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대하여 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이
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나아가야할 방향
7. 나아가야할 방향
(1). 집중화와 핵심 역량
(2). 중소 기업은 세계 시장 진출에 중점을 두어야 한다.
(3). 우수한 해외 전문 인재 육성
(4). R&D 비율을 최소 3% 유지
(5). 본업에 강점을 충분히 활용하고 다각화에 신중
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기업 활동과 경영전략, 전형구 김민수, 경영사학, 한국경영사학회, 2012
이랜드 그룹의 성장전략, 정승화 표나성 박선주, 벤처경영연구, 2008
명품기업 경쟁우위의 원천 : LVMH그룹의 사례를 중심으로, 정진섭, 전문경영인연구, 한국전문경영인학
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기업에 대한 국내기업과의 차별적인 각종규제를 철폐하며 각종 제도개선 및 그 운영상의 투명성을 확보하여 외국기업이 미래를 예측할 수 있는 업무환경의 조성이 필요하다. 동시에 노동시장의 유연성 확보를 통한 안정된 노사관계의 구축
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