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인재라는 기본적인 진리이며, 이는 국가에도 그대로 적용될 수 있음을 명심하고 21C 국가발전을 위해 인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
*참고자료
신유근 (2000), "조직행위와 인적자원관리", 「경영학원론」,(다산출판사), pp.417-462
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관리를 체계화하는 역할을 한다. 구체적으로 인사정책은 채용방침, 승진 및 전입 정책, 급여체계, 복리후생 방침, 직무훈련과 개발 계획 등을 포함하며, 이러한 정책들이 조직의 경쟁력 제고와 인재 유치·유지에 핵심적이다.
인사정책은 조
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방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결론
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론
본론
● 이론 연구
1. 전직지원(Outplacement Service) 프로그램이란?
2. 필요성
3. Outplacement의 실시 절차
● CASE STUDY : 국민은행의 전직지원프로그램
1. 기업소개 - 국민은행
2. 2003년 국민은행의 전직지원프로그램
(1)
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관리 협회
삼성경제연구소
매일경제
월간조선
LG경제연구소
월간인사관리론
감사합니다.(끝) 인사혁신 방향 - 1. 네트워크에 기초한 조직구조 및 운영체계 도입
인사혁신 방향 - 2. 핵심인재의 확보와 유지에 초점을 맞춘 인력관리
인
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~ The Option-Driven Engine
◉ 90년대 이후
5. 1999년 현재, MS는 어떠한 문제를 가지고 있는가?
1) 고위 관리직(senior management)의 이직률 증가
2) 책임영역의 중복․과다
3) MS의 독점
◉ 마이크로소프트를 우리의 생활에 적용해본다면…?
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육방법 사례
1) 우수사원 해외연수 기회 부여
2) 핀 수여 프로그램
다. 인재관리의 실패 요인
1. 개인의 성장비전
2. 업무 과부하
3. 구성원간 보상의 불공정성
4. 감성 결여의 문화차이
5. 리더 와의 지속적 갈등
Ⅲ. 결 론
참고
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육발전 전략, 2000 Ⅰ. 교육발전을 위한 학교문화
Ⅱ. 교육발전을 위한 교원단체
Ⅲ. 교육발전을 위한 교육열
Ⅳ. 교육발전을 위한 교육투자
Ⅴ. 교육발전을 위한 교육분권
1. 교육부, 광역교육청, 기초교육청의 연계성 확보, 지역
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2) 중소기업의 중요성
(3) 우리나라 중소기업의 특징
(4) 대기업과 중소기업의 차이점
1) 대기업
2) 중소기업
(5) 우리나라 중소기업의 당면문제와 육성방안
1) 우리나라 중소기업의 당면문제
2) 중소기업의 육성방안
Ⅲ. 결론
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관리 방식을 확대해 가는 기업들이 늘어가고 있는 추세이다.
작은 회사일수록 직무를 따로 구분해서 사람을 뽑고 배치하며 교육 개발을 통해 직원을 육성하는 것이 어려운 것이 현실이다. 따라서 이런 경우 초창기에는 직무의 범위를 보다
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