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ⅱ)포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
4. 세계가 주목하는 도요타(현재 도요타의 위치)
Ⅲ. 결 론
도요타 분석을 통해 예측해 본 그들의 미래
- 참고문헌
- 도요타의 주요관련 도표
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재, 한동균, 양극화 극복을 위한 대기업의 기여방안 연구, 한국노총중앙연구원, 2008
ⅵ. 타런 칸나, 대기업집단의 효율성 이야기, 자유기업센터, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업의 특성
Ⅲ. 대기업의 성장과정
Ⅳ. 대기업의 현황
1. 자금수급
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도요타자동차
4. 글로벌 시장의 경쟁자
1) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
2) 포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
Ⅲ. 결 론
도요타 분석을 통해 예측해 본 그들의 미래
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론, 무역경영사, 2005. 3
문국현 저, 세계가 배우는 한국 기업의 희망, 한스미디어, 2005. 5
정승훈/이광호 공동 저, 한국 CEO의 경영 연금술, 평단문화사, 2005, 5 Ⅰ. 서론 ……………………………………………………………… 3
1. 동기부여의
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인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤
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3. 글로벌경영전략
1) 글로벌 브랜드전략
2) 시장다변화전략
3) 사업다각화전략
4) 시장수요와 변화에 대한 제품다각화와 디자인화
5) 아웃소싱의 활용과 인재양성을 통한 연구개발
5. 지속적인 성장을 위한 향후전략
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론/ 강태구/ 무역경영사, 2000.
5. CE0 리포트 21세기 경영화두 ‘인재 경영’ 기류 진단
6. 아모레 공식 홈페이지 (http://www.amorepacific.co.kr)
7. 다국적 화장품기업의 경영전략, 박성제, 서울 : 건국대 경영대학원, 200702
8. 화장품 브랜드 구축에 있어서
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론
■LG 화학
1. 개 요
2. 품질현상 분석
3. LG화학 품질관리(6시그마) 과정 및 결과
■조선호텔
1. 개 요
2. 조 직
3. 3 GO-21 운동
4. 전사적 품질경영 추진 현황
1) 경영 및 품질 방침과 전략
2) 경영간부의 리더십
3) 인적자원의 육성 및 관리
4) 정보수
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론
청소년육성제도는 청소년의 행복한 삶을 영위하고 이를 발판으로 자신의 특기 및 적성을 살리는 새로운 배움의 터전으로 나아갈 수 있다. 또한 국가는 청소년육성제도를 통해 미래사회에 필요한 인재를 길러 내는 기반을 조성할 수 있는
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육 프로그램을 두어 우수한 인재 유지 및 관리를 하고 있다. 사내 교육에 앞서 기본적으로 필요한 영어, 일어, 중국어 같은 언어에 대한 교육도 있으며 국내 또는 해외 학위과정에 인재를 파견하여 우수인재 육성 시스템을 운영하고 있다. 또
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