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재정적 어려움 극복 → 주민들 5천만원 모급(가구당 10-100만원)
-순수한 민간주도의 축제로 정착
-마을 홍보 및 황태의 판로 개척모색
-관광객 증가 → 99년(1회) 5만명 ⇒ 2004년(6회) 25만명
■ 지역주민의 혁신 과정
1. 적극적인 지역인재 육성 →
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재교육시스템이 그러하다.
참고문헌
삼성인력개발원의 인재양성전략
중앙인사위원회 | 삼성인력개발원 | 2003
해외 글로벌기업의 인재육성 동향 :인재가 경쟁력이다! 인재육성 전략
한국인사관리협회 | 송영수 | 2004
글로벌 수준의 생산성과
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인재는 상상을 초월하는 대우를 받는다고 한다.
또한 직원들의 개인생활 안정을 위해 주거 환경을 제공해 주거나 자녀의 학비 전액 지원, 직원들이 교육, 문화, 생활, 여가 등 각종 복리 후생에도 노력하고 있다.
3. 결론
이처럼 삼성은 모든
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인재확보', '핵심인력의 집중육성 및 보상강화', '재능 있는 인재집단의 선점' 등 인재 경영의 실천방안 들을 쏟아내고 있다.
4. 참고 문헌
- 현대인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
- 인사관리론 ( 최재연ㆍ송경용ㆍ신광식, 학문사, 1999 )
- 인
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생활공간
Ⅵ. 수도권집중의 분할 방안
1. 분권과 그 쟁취를 위한 지방의 반란
2. 패러다임의 변화 ―Negative List System의 도입
3. 중앙부처의 지방 대도시 분산과 국회의 지방이전
4. 인재할당제와 지역별 면허제
Ⅶ. 결론
참고문헌
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인재들이 추구하는 가치에 맞게 조직문화와
2)인재관리시스템,
3)성과관리체계를 단계적으로 정립했으며
그 결과 현재와 같은 격변의 시대에도 흔들림없이 기업을 경영해가고 있다.
참고문헌
김영철(2000), 벤처기업 육성을 위한 산업정책
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공통화 전략
제 4 장 사회적 책임
제 1 절 GE의 사회 공헌 프로그램
1. 엘펀자원봉사(Elfun Volunteers)
2. 필리페 상(Phillippe Award)
3. GE 재단
제 2 절 TOYOTA의 사회 공헌 프로그램
1. Welcab
2. 교통 안전 캠페인
3. TOYOTA 재단
제 5 장 결 론
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관리기능 확보의 현실적 방안이다.
이전은 계획을 완전하게 세운 뒤 시간을 두고 단계적으로 이행하면 된다. 수도를 이전한다는 계획수립만으로도 현재의 수도권 개발압력은 상당히 줄어들 것이다. 또 수도이전은 통일이 가시화되기 전에 완
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론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이닉스
3.1.1 총체적 전략
3.1.2 세부 전략
3.2 삼성전자
3.2.1 총체적 전략
3.2.2 세부 전략
3.3 동양제철화학
3.3.1 총체적 전략
3.3.2 세부 전략
4. 총평
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지역의 경제활성화 및 고용증대, 지역인재 육성 등 기업설립 취지에 따라 다음과 같은 폐광지역 4개시 군(태백시, 정선군, 영월군, 삼척시) 지역주민에 대하여는 관련증빙을 첨부 할 경우 전형시 우대
폐광지역 4개시 군 지역주민 우대요건
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