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주고받을 수 있는
기업전체차원의 인간관계를 개발하는 한편, 팀워크 배양
3) GE 가치관의 창조와 공유(최고경영자와 많은 하위직 사람들 사이에
개방적인 의사소통 채널을 제공하는 역할)
4) GE 핵심인재 육성
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개발과 중소기업의 육성
1. 균형개발이론과 불균형개발이론
2. 우리나라 중소기업의 문제점
1) 노동생산성을 상회하는 임금상승
2) 근로자 위주의 근로기준법
3) 금융기용증가와 자금난
4) 물류비의 과대
5) 기술교육의 취약성과 인력의
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기업복지의 특성과 과제”, 임금연구, 제4권 제4호.
양병무, 안희탁, 김재원, 박준성(1992), 한국기업의 임금관리, 한국경영자총협회
이선, 강순희(1992), 「임금결정과 임금관리」, 한국능률협회
정인수, 윤진호(1993), 「근로자파견업의 현황과 정
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인재를 신속하게 확보(Hire)하는 것이고, 다른 하나는 기업 내부노동시장(internal labor market)에서 필요한 인재를 직접 육성(Grow in)하고 발굴하는 것이다.
대부분의 기업들은 두 가지 방법을 동시에 활용한다. 만일 내부 인적자원만으로도 사업 운
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지 개선에 있다.
* 참고자료
이장혁, 서비스 혁신, 2009
한국개발연구원, 서비스 규제개혁 및 정책 추진 체계 평가, KDI, 2010
유병혁, 창작의 힘이 ‘한류 세계화’ 이끈다, 재정경제부, 2006
이갑수, 세계는 지금 인재 전쟁 중, 교육이 최선의 경제
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지 개선에 있다.
* 참고자료
이장혁, 서비스 혁신, 2009
한국개발연구원, 서비스 규제개혁 및 정책 추진 체계 평가, KDI, 2010
유병혁, 창작의 힘이 ‘한류 세계화’ 이끈다, 재정경제부, 2006
이갑수, 세계는 지금 인재 전쟁 중, 교육이 최선의 경제
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지식경영
6. 인적자원 활용 현황 및 제도
1) 내부 인적자원 활용 현황
2) 외부 인적자원 활용
3) 인적자원 활용 제도
7. 에버랜드의 서비스관리와 혁신제도
1) 그룹의 신 경영에 따른 서비스 관리
2) 서비스 향상을 위한 혁신제도
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사업보고서
백인섭, 유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈(유통시장개방 10년), 산업연구원, 2006
한국개발연구원, 한국의 유통산업, 1992
휴넷 웹사이트 : http://www.hunet.co.kr
(주)신세계 웹사이트 : http://www.shinsegea.com Ⅰ. 도입
1.1 연구의 배
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인재 배치 및 이동
1.기업의 성장은 인재에 달렸다!
2.시스템을 통해 체계적으로 육성하라!
3.당장의 성과에 연연하지 마라!
4.적재적소에 꼭 필요한 사람만 스카우트 하라
3. 맨유의 교육훈련과 경력 개발
Ⅲ. 맨체스터 유나이티드
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지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발이 평생교육에 주는 시사점
인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발은 학교교육의 취약한 현장성 보완, 일의 세계의 빠른 변화에의 대응, 혁신 역량의 강화, 인재 육성을 통한 사업
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