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경영
http://cafe.naver.com/readbook.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=251356
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/283900.html
http://blog.naver.com/karatomajum/130003463026
http://blog.daum.net/whatayun/1139940 Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 효과적 리더십
Ⅲ. 인재경영
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(Inflow) 측면
체계적 Outflow 관리
Ⅳ. 인재의 중요성.
Ⅴ. 해결방안.
1) 인적 자원 관리 관행의 개선 필요
2) 지식공동체의 적극 활용
3) 평가/보상 방식 개선
4) 개인의 자기 개발 필수
Ⅵ. 결론.
ㅡ 참고문헌.
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경영을함에 있어 인적자원관리의 중요성에 대해서 알게되었다면 또한 자기도 인적자원이 되어야 한다는것이다.
-수고하셨습니다.-
3.참고문헌
도서1: 중소기업,인재가 희망이다(중소.벤처 기업의 인재경영과 성공 사례)
저자: 가재산 , 김기
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경영학회지, 47(1), 121-139.
정태윤 (2018). 『경영전략론』. 한경사.
윤석환 (2021). 「ESG 시대의 지속가능경영과 인적 자원의 대응」, 기업과 사회, 15(3), 88-104.
송민경 (2023). 「인재경영 관점에서 본 상시 구조조정의 한계와 대안」, 인사조직연구, 2
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인재 발굴과 육성이 중요했음을 의미한다. 1. 핵심인재를 세분화하여 인재경영을 고급화하자.
2. ‘개인’ 보다 ‘조직’ 중심의 확보-육성-유지정책을 실행하자.
3. 핵심인재 경영을 단계적, 지속적으로 혁신시키자
사례
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인재경영
3) 인재상
4. 국민은행과 주택은행의 합병
1) 국민은행과 주택은행의 운명적 만남
2) 주택복권에서 로또복권으로
5. 은행 브랜드 경쟁력 1위
1) 대한민국 최고의 은행 브랜드
2) 국내 은행의 추세와 전망
6. 국민은행의 경영전략
1)
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전략적 제휴를 통해 (공동 개발, 공동 투자) 비용을 절감하고 절감된 비용을 신기술 개발에 대폭 투자함으로써 고부가 가치를 지닌 신제품 개발에 박차를 가하고 다양한 반도체 제품군 보유로 위기 시 위험을 감소시켜야 할 것이다.
하지만
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지식노동자로서 하나의 자원으로 생각하고 있다는 증거이다. 이러한 자원을 관리하기 위하여 만들어진 시스템이 위에서 살펴본 HRM관련 시스템들이다.
최근의 기업에서 사용하는 HRM관련 시스템은 e-HRM이다. 이는 경영정보시스템, 전략정보시
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노동의 질에 대한 높은 관심은 그 중요성이 인식되었다. 그리고 현재 글로벌 세계화가 되면서 많은 기업들이 다양한 방법과 전략으로 인재들을 양성하고 있다. 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 그리고 더 풍요롭고 편안한 사회를 만들기 위
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전략이 성공하기 위해서는 역시나 그 전략에 걸 맞는 인적자원관리제도가 필요하다. 그 전략에 걸 맞는 관리제도란 High-commitment HRM과 지식의 융합과 소통에 능한 인재선발, 자유로운 의사소통이 가능한 기업문화, 상호의존성과 협동이 중시되
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