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확보 유지하기 위해서는 장기적 관점에서 인재들의 니즈를 기반으로 회사의 총체적인 이미지, 즉 고용 브랜드의 가치를 높이는 활동이 필요하다. 이에 지속적으로 삼성에버랜드의 고용 브랜드 가치를 측정하고 내부 구성원과 잠재인력들의
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인사관리론, 대왕사, 2010
김충호, 호텔인사관리, 형설출판사, 2010 Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성
Ⅱ. 호텔 신라의 인사관리
1. 인재상
2. 인사제도
2-1) 직급 및 승격
2-2) 급여 및 복리후생
2-3) 교육
3. 직무소개 (호텔부문)
3-1) 객
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핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공시험 점수로 필기시험 치르는 것 보다는 실제적인 업무 능력을 파악할 수 있는 종합적인 분석적 평가기준안 마련하여야 한다
ⅩⅣ. 결론 및 제언
참고
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전쟁, 조직문화가 관건이다\" 목차
1. 서론
2. 모집의 개념과 과정
3. 모집의 원천과 방법
4. 2023년 이후의 최신 시장 상황과 효과적인 모집 전략
5. 본인의 견해와 우리나라 사례를 중심으로 본 효과적 모집 방안
6. 결론
7. 참고문헌
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및 보직관리
4) 인사교류
5) 교육훈련
6) 조직관리
7) 실적제의 확립 선행
8) 신뢰 - 통계자료의 신뢰성 저하
9) 법적 보완
10) 주기적 직무분석과 평가의 실효성 확보
○ 결론
이공계 인재 대표관료제의 현실과 문제점
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인력의 권리와 의무의 동일성
Ⅲ. 국제적 신 인재 활용전략
1. 국제적 인재활용의 전략수립
2. 인사고과의 한계점 노출
3. 21세기 인재평가의 기본적 사고방식
Ⅳ. 포스코(POSCO)의 인적자원관리 사례
1. 기업선정 이유
2. HRM 현황
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대한 공무원의 반응
행정안전부 http://www.mopas.go.kr/
나라일터 http://gojobs.mopas.go.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 공무원 채용제도
2. 특별채용제도의 의의
3. 특별채용제도의 종류
4. 특별채용제도의 장단점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문
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문화
Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도
1. 인사철학 및 인재상
2. CJ의 인적자원관리제도
1) 직무 관리
2) 채용 관리
3) 평가 관리
4) 총 보상 정책
5) 교육훈련
Ⅲ. HRM Issue
1. 성과주의 인사제도
2. 맞춤형 복리후생 Plan
Ⅳ. 결론
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2007
한국타이어의 성공 비결과 향후 전략 - emars 편집부, emars, 2006
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005 1. 한국타이어 소개
2. 한국타이어 인사제도
3. 한국타이어 조직관리
4. 한국타이어 채용시스템
5. 문제점과 개선방안
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인재육성/관리 시스템의 운영방향
1)경력목표및 PDP중심의 육성계획
2)핵심인재 육성 지원
3)유동적인 관리체계
<국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사방안>
1.성과우수자에 대한 가치제안
2.성과저조자 관리 강화
3.
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