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인적자원관리
II. 자 료
III. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
V
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관리론, 바로출판기획 2010
김정한 저, 기업복지의 실태와 정책과제, 한국노동연구원 2011
정재훈 저, 인적자원관리, 북넷 2011
최수찬 저, 국내 기업복지의 활성화 방안, 집문당 2005 1. 복리후생은 왜 필요한가?
2. 노동복지 현황 및 수요욕
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Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ. Ⅰ. 중소기업의 인적자원관리 / 2
Ⅱ. 성과관리시스템과 인적자원관리 / 3
Ⅲ. 중소기업의 성과관리시스템 / 4
Ⅳ. 성과관리시스템 도입에 따른 유의점 / 14
Ⅴ. 올바른 성과관리시스템 정착을 위한 조건 / 15
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인적자원관리
국제경영환경
• 국제경영의 개념
[1] 경제적 환경
1) 국제경제기구(WTO: World Trade Organization)
2) 국제통화기금
3) 세계은행(IBRD: International Bank for Reconstruction and Development)
(1) 지역경제 통합
1) 지역경제 통합의 의의
(2)
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Human Resource Management, Integration, Devolvement, Fitness Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
2.1 인적자원관리의 개념과 전개
2.2 우리 나라 인사제도의 내용과 발전방향
2.3 HRM의 전략적 통합과 위임수준평가에 대한 연구제시
Ⅲ. 결 론
참고문헌
Abstract
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인적자원을 개발해야 할 때이다.
* 참고문헌
T.J.서조바니, 주삼환 역, 인간자원장학, 한국학술정보, 2006
이순묵 외, 인간자원관리프론티어, 박영사, 2007
정수진 외, 인간자원개발관리, 삼우사, 2005
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미
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관리기법인 경력관리(CDP; career develop- ment program)라고 할 수 있다. 구성원들도 주도적으로 경력관리에 동참하여 기업과 구성원의 목표가 조화롭게 추구되도록 하여야 할 것이다.
[참고문헌] 백삼균(2012), 전략적 인적자원개발론, 방송大출판부
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인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계, 김영천, 홍익대학교 대학원 박사학위논문, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기획과 통제과정
2. 경영통제의 과정(management control process)
1) 프로그래밍(programming)
2) 예산편성(budgeting)
3)
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둘째, 정부 및 민간 연구기관
셋째,정부투자기관
넷째,해외 유학 및 연수 1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원계획
3. 인적자원관리 절차
4. 인적자원의 채용관리
5. 직무개발과 관리
6. 인적자원 배치관리
7. 교육과 훈련활동
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Development 부문 등으로 통합되어 유기적으로 제공됨으로써 조직원의 체감 만족도를 높이는 방향으로 진행되고 있다.
새로운 인적자원관리시스템, e-HRM 지금까지 살펴 본 바와 같이 정보화 시대에 기업 인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하
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